ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Функцион
альный
кризис
Связан с
нежеланием
выполнять свои
функции, с
неприятием какой-
либо из этих
функций.
Такой кризис
может возникнуть не
только из-за
личностных
особенностей
менеджера, но также
вследствие
неудовлетворенности
своим
профессиональным
статусом.
Преодолеть этот
кризис можно
разными способами,
наиболее
эффективным из
которых будет
делегирование
неприятной функции
подчиненному.
Другой способ –
изменить подход к
выполнению этой
обязанности, придав
ей новую форму,
новое значение. Для
этого менеджеру
придется
пересмотреть
сложившиеся у него
стереотипы
относительно
профессиональной
деятельности.
Квалифицированная
помощь психолога,
поддержка со
стороны высшего
руководства сделают
этот процесс более
эффективным.
Криз
ис «Все
умею, все
могу»
Менеджер
при
возникновении
такого рода
кризиса старается
доказать всем
вокруг, что он
может и умеет все.
Он не делегирует
ни одной задачи,
все делает сам,
рискуя не успеть
качественно
Этот кризис
может быть
симптомом
приближающегося
«профессионального
выгорания» и
проявляется в форме
гиперактивности
менеджера,
берущегося за любое
поручение.
Возможно, что
менеджер просто
Тренинги,
работа с психологом,
поддержка и помощь
руководства помогут
успешно преодолеть
кризисную ситуацию.
Очень полезно
отправить такого
активиста на курсы
повышения
квалификации,
поручить ему
общественную
88
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- …
- следующая ›
- последняя »
