Создание эффективной команды: Самоучитель. Коваленко А.В. - 14 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

достаточно высок.
В интеллектуальных командах это требование является базовым условием
успешного функционирования команды, т. к. материальные стимулы и конкрет-
ные сроки могут быть весьма «размыты».
5. Долговечность команд. Общее положение — чем дольше существует ко-
манда, тем выше ее уровень сработанности и профессионализма,
тем успешнее и результативнее она действует.
Однако в производственной сфере высок процент недолговечных, а то и
разовых команд, что обусловлено локальным и краткосрочным характером
большинства производственных задач. Так, по завершении крупной стройки мно-
гие строительные бригады прекращают существование. Также нередко распада-
ются сезонные артели сельскохозяйственных рабочих и заготовителей. Аварий-
ные бригады часто формируются случайным образом под давлением внешних об-
стоятельств.
Интеллектуальные задачи и проблемы, как правило, долгосрочны и, соответ-
ственно, требуют формирования команд на длительный срок. Отсюда вытекает
требование более тщательного и основательного подбора членов интеллектуаль-
ной команды. Важно отметить, что в интеллектуальной сфере редко формируются
команды под одну конкретную интеллектуальную задачу. В интеллектуальной
сфере под термином «команда» нередко понимается скорее коммуникативный
дух, «командный» стиль взаимодействия сотрудников-единомышленников, неже-
ли форма организации работ.
Такая ситуация в интеллектуальной сфере возникает вследствие сложности
количественного определения точных сроков решения какой-либо проблемы, фор-
мы представления конечного результата и формы оплаты полученных результа-
тов.
Кроме того, в интеллектуальной сфере команды складываются не столько
для решения конкретной проблемы, сколько для длительного совместного сотруд-
ничества в работе над единой проблематикой. Яркий пример в науке — существо-
вание различных научных школ, пример в политике — подбор премьер-ми-
нистром команды единомышленников в формируемый Кабинет министров, при-
мер в бизнесе — команда единомышленников-менеджеров исполнительного ди-
ректора фирмы (банка), или группа единомышленников-учредителей малой инжи-
ниринговой фирмы в любой сфере (информационные технологии, социально-пси-
хологические услуги, образовательные структуры и т. п.).
В творческой команде собираются люди с самыми разнообразными познани-
ями и навыками для достижения разового результата. Их работу нельзя назвать ни
функциональной, ни частью более крупного замысла. Существует множество оче-
видных случаев, когда люди действуют как творческие команды.
Предложите собственное видение творческих команд.
Сравните ваши результаты с материалами таблицы.
Презентуйте ваши выводы.
В таблице 1.2 приведены примеры команд различных типов.

Страницы