ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
«Исполнитель» Претворяет идеи в практические
действия. Превращает решения в
легко выполнимые задания Вно-
сит упорядоченность в дея-
тельность команды.
Недостаточная гибкость Не-
приязнь к фантастическим иде-
ям Неприязнь к частым изме-
нениям планов.
«Доводчик» Усердие и добросо-
вестность. Следит за тем, чтобы
задания выполнялись полно-
стью. Отслеживает своевремен-
ность выполнения заданий.
Чрезмерная обеспокоен-
ность состоянием дел.
Склонность к внутренним
переживаниям. Нежелание
перепоручать свои обязанно-
сти. Неприятие несерьезного
отношения к его обязанностям
со стороны других.
«Оценщик»
(эксперт)
Исповедует беспристраст-
ный критический анализ ситуа-
ции. Стратегический подход и
проницательность в оценках.
Точность суждений, стремление
рассматривать все возможные
варианты решения.
Недооценка факторов
стимулирования и во-
одушевления. Недоста-
точность вдохновения и твор-
ческого воображения. Способ-
ность сбивать других, подавляя
их инициативу.
«Исследователь
ресурсов»
Владения искусством про-
ведения переговоров, разнообра-
зие контактов. Талант импрови-
затора, изучает благоприятные
возможности. Энтузиазм, комму-
никабельность.
Теряет интерес по мере
угасания энтузиазма. Переска-
кивает от одной задачи к дру-
гой. Нуждается в повышенном
внешнем давлении.
«Формиро-
ва-тель»
Постоянная ориентированность
на решение поставленной зада-
чи; стимулирует работу всей ко-
манды. Способствует реализа-
ции принятых решений; побу-
ждает сотрудников работать ин-
тенсивнее. Энергичность, стрем-
ление к превосходству и работе
с полной отдачей сил.
Легко переходит в состоя-
ние раздраженности. Импуль-
сивность и нетерпеливость.
Нетерпимость к нечетким фор-
мулировкам и нерешительно-
сти в поведении. Результат лю-
бой ценой.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »
