Создание эффективной команды: Самоучитель. Коваленко А.В. - 34 стр.

UptoLike

Составители: 

групповых норм и стандартов;
положительное мнение членов группы друг о друге;
ярко выраженная у каждого члена группы потребность в тех преимуще-
ствах, в т. ч. защите, которые дает принадлежность к ней;
размер группы, достаточный для реализации ее целей и коммуникаций. Но
он не должен быть так велик, чтобы подавлять внимание к ее делам и побуждать
к разделению на микрогруппы. Как уже отмечалось, обычно считается оптималь-
ным состав группы в количестве 5—9 человек;
пространственная близость. При наличии других условий существует
прямая зависимость между близостью рабочих мест и сплоченностью группы;
преобладание положительного опыта в достижении группой своих целей
и защите ценностей. Это укрепляет веру членов группы в возможность достиже-
ния ее целей, придает групповым отношениям позитивную эмоциональную
окраску;
психологическая совместимость членов групп, которая представляет собой
совокупность индивидуальных качеств членов группы, обеспечивающих слажен-
ность и эффективность их деятельности.
Структурируйте факторы групповой сплочённости по выдвинутым и
обоснованным вами критериям.
Хотя совместимость и сплоченность тесно связаны, каждое из этих по-
нятий обозначает разный аспект характеристики группы. Совместимость
членов группы означает, что данный состав и группы возможен для обес-
печения выполнения группой ее функций, что члены группы могут взаи-
модействовать.
Сплоченность группы означает, что данный состав группы не просто возмо-
жен, но что он интегрирован наилучшим образом, что в нем достигнута особая
степень развития отношений, а именно такая степень, при которой все члены
группы в наибольшей мере разделяют цели групповой деятельности и те ценно-
сти, которые связаны с этой деятельностью.
Групповая сплоченность зависит от таких параметров, как возраст, уровень
образования, длительность пребывания в организации, общность социальных
ценностных ориентации, политических и религиозных взглядов, широта группо-
вых коммуникаций, личность и стиль руководителя и др.
Психологическая совместимость включает целый ряд качеств:
физиологических (половозрастные и другие физиологические осо-
бенности);
психофизиологических (различие темпераментов и биологических
потребностей);
собственно психологических (личностный характер и мотивы пове-
дения);
социально-психологических (ценности, интересы, ролевые ожида-
ния).
Наилучшее использование индивидуальных и деловых качеств работни-
ков может быть обеспечено с помощью различных механизмов психологиче-
ской совместимости. Наиболее важными из них являются следующие: