ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Принижение
(«подрыв
позиций»)
Заострение внимания на
несущественных не-
достатках в предложениях
или вкладе других с целью
подрыва их позиций
Активное
использование метода
Сократа с
аргументацией «за» и
«против» по каждой
альтернативе
Таблица 7.
Позитивные типы поведения команды
Виды работ
Действия лидера
1 2
Выдвижение
предложений и
инициатив
Предложение идей и способов действия,
относящихся к выполняемой задаче
Развитие и
суммирование идей
Развитие идей, выдвинутых другими, стремление
«пожертвовать» своими предложениями
«Функции
привратника»
«Открытие ворот» — стремление втянуть
остальных в дискуссию; «закрытие ворот» —
стремление к сдерживанию или прекращению
общения других
Диагностический
анализ
Анализ недостатков или их причин в конкретной
ситуации, организация «мозгового штурма»
Поощрение групповой
работы
Проявление дружеского расположения,
поддержки и отзывчивости к другим
вербальными и невербальными способами
Поиск и передача
информации
Поиск и предоставление нужной информации,
открытость и честность
Разрешение
конфликтов
Готовность признать конфликт и разобраться в
нем. принять меры по устранению возможной
конфронтации интереса
Оценивание «по
заслугам»
Оценка достоинств предложений и их
результативности, признание личных заслуг
участников команды
Высказывание мнений
и обращение к
чувствам
Высказывание соответствующих суждений о
вкладе каждого, признание и понимание чувств
людей
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- …
- следующая ›
- последняя »
