Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 35 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

мат) и также ведет к росту недовольства.
В обоих вариантах команда начинает отказывать лидеру в доверии. За счет
этих механизмов происходит саморегуляция взаимоотношений «лидер — ко-
манда».
Команда — это совокупный работник. Она выступает носителем компе-
тентности и креативности. В ней нет ни одного второстепенного уровня.
Команда — «пирамида лидерства», которая работает по принципу круговой
ориентации. Венчает «пирамиду лидерства» руководитель команды — ее страте-
гический лидер. Его отличает оптимизм, настрой на успех, решительность и
способность к риску. Руководитель — носитель волевого команды импульса. Его
характеризует человеческая направленность, умение радоваться успехам своих
подчиненных. Талант руководителя — это особый сгусток способностей, и важ-
нейшая из них — способность видения в каждом человеке его индивидуальной
самобытности. Без этого невозможно развивать своих подчиненных в профессио-
нальном и личностном плане.
Согласно теории лидерских качеств, более известной в истории как «теория
великих людей», лучшие лидеры обладают определенным набором качеств, кото-
рые позволяют вести за собой людей. Однако универсального набора лидерских
качеств выделить не удалось. Исследователи определяет четыре группы лидер-
ских качеств:
• управление вниманием (способность так представить суть, цели
или направления движения результата, чтобы это было привлекательным для по-
следователей);
• управление значением (способность так передавать значение со-
зданного образа, идеи или видения, чтобы они были поняты или приняты после-
дователями);
• управление доверием (способность построить свою деятельность с
таким постоянством и последовательностью, чтобы получить полное доверие под-
чиненных);
• управление собой (способность хорошо знать и вовремя призна-
вать свои сильные и слабые стороны).
Последующее изучение привело к выделению следующих групп качеств —
физиологических, психологических, интеллектуальных, личностных.
Таблица 7
Качества, наиболее часто встречающиеся у лидеров
Группа качеств Характеристика качества
Физиологические
качества
Приятная внешность (лицо, рост, фигура, вес), голос, хоро-
шее здоровье, высокая работоспособность, энергичность,
представительность
35

Страницы