Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 44 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

нии сложной проблемы, требующей объединенных знаний, качество решения, ве-
роятно, будет выше при продвижении группы к консенсусу.
Для принятия групповых решений должна быть создана атмосфера, благо-
приятствующая групповому творчеству. Хотя необходимость и выгода командно-
го принятия решений известны, оно может сопровождаться многочисленными
проблемами. Руководители нуждаются в специальных знаниях и специальных ме-
тодах, позволяющих им увеличить выгоды группового принятия решений, снижая
при этом связанные с ним проблемы.
Развитие творческих способностей группы особенно необходимо для
объединения усилий представителей различных подразделений с целью выра-
ботки удовлетворительного образа действий организации. Такие методы, как
мозговой штурм, метод мобильных интеллектуальных групп и метод номиналь-
ной группы и т. п. при их правильном применении особенно полезны для повыше-
ния творческих способностей, генерирования идей, понимания проблем и поиска
лучших решений.
Команда достаточно мала, чтобы в ней был заметен вклад каждого человека,
поэтому она может стать тем форумом, в пределах которого члены обретают свою
репутацию и признание со стороны других людей. В команде проще заметить до-
стижение и легче выразить восхищение. А поскольку команда до некоторой сте-
пени ограждает своих членов от ответственности и рисков в рамках организации в
целом, она являет собой среду для самореализации. Защищенные от опасности
внутри команды, ее члены имеют возможность экспериментировать, что-то испы-
тывать и тщательно проверять, развивать и опробовать вновь приобретенные на-
выки. Команды могут позволить людям высвободить свою энергию для более
продуктивной и активной работы.
Считается, что в командах:
• меньше стресса;
• больше понимание роли работы;
• более глубокое чувство ответственности за вклад в дело всей орга-
низации;
• повышенное удовлетворение от работы;
• более плотный контроль;
• пространство для развития;
• более открытое общение;
• можно испытывать корпоративные ценности всей организации.
Команда — это не только «дом», но и посредник между отдельной лично-
стью и организацией. Эффективность команды определяется во многом тем, на-
сколько хорошо ее члены могут работать вместе, т. е. сплоченностью команды. Но
стремление к соответствующему уровню сплоченности не должно переходить в
конформизм.
Ряд исследователей, отмечая превосходство высокосплоченных групп в коо-
перативности, демократичности, ангажированности поведения их членов, дости-
жении индивидуальных и групповых целей и общей удовлетворенности трудом и
пребыванием в коллективе, вместе с тем указывают на склонность таких коллек-
тивов к групповому мышлению.
44

Страницы