Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

знания поддерживать или активно
навязывать одобрительное
мнение о ценности вклада в
работу группы
ние позитивной мотивации на
основе «вознаграждения»
Устранение («на-
блюдатель»)
Отказ от участия в общей ра-
боте одного из членов ко-
манды («лентяй», «важная
птица»)
Выход из команды и получе-
ние индивидуального задания
Набор очков («я
умнее других»)
Стремление «переиграть по
очкам» других для укрепле-
ния собственного статуса
Апелляция к общественному
мнению, возврат к исходной
теме дискуссии методом голо-
сования «большинства»
Злоупотребление
положением
Монополизация дискуссии в
группе, использование груп-
повых процессов для удовле-
творения личных управлен-
ческих и властных амбиций
Активное использование ме-
тода Сократа с аргументацией
«за» и «против» по каждой
альтернативе
Принижение
(«подрыв пози-
ций»)
Заострение внимания на не-
существенных недостатках в
предложениях или вкладе
других с целью подрыва их
позиций
В таблице 9 приводится и поясняется набор типов поведения, ориентиро-
ванных как на выполнение задач, так и на личные взаимоотношения, и действия
лидера по организации эффективной работы команды.
Таблица 9
Позитивные типы поведения команды
Виды работ
Действия лидера
Выдвижение предло-
жений и инициатив
Предложение идей и способов действия, относящихся к
выполняемой задаче
Развитие и суммиров
а-
ние идей
Развитие идей, выдвинутых другими, стремление «по
-
жертвовать» своими предложениями
«Функции привратни-
ка»
«Открытие ворот» — стремление втянуть остальных в
дискуссию; «закрытие ворот» — стремление к сдержива-
нию или прекращению общения других
Диагностический ан
а-
лиз
Анализ недостатков или их причин в конкретной ситуа
-
ции, организация «мозгового штурма»
Поощрение групповой
работы
Проявление дружеского расположения, поддержки и от-
зывчивости к другим вербальными и невербальными
способами
Поиск и передача и
н-
формации
Поиск и предоставление нужной информации, откры
-
тость и честность
48

Страницы