Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 52 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Тема 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1. Пути образования команды
4.2. Комплексный подход к командной эффективности
4.3. Уровни командной эффективности
4.1. Пути образования команды
Командообразование может происходить двумя путями:
• первый путь — естественный (стихийный);
• второй путь — целенаправленный (управляемый).
Рассмотрим каждый из них.
ЕСТЕСТВЕННЫЙ (СТИХИЙНЫЙ) ПУТЬ КОМАНДООБРАЗОВА-
НИЯ
Два основных фактора влияют на процесс естественного (стихийного) ко-
мандообразования.
Фактор первый: закономерности групповой динамики. Любая группа яв-
ляется единым организмом, со своими особенностями и внутренними законами.
Однако есть общие закономерности развития группы, которые важно знать и на-
блюдать.
В организации работает группа людей, выполняющих схожие должностные
обязанности. Постепенно из этой группы спонтанно выделяются несколько чело-
век, которые отличаются инициативностью и хорошими взаимоотношениями.
Проходит еще некоторое время, и эти люди начинают неформально исполнять
функции актива (например, берутся нарисовать стенгазету, подготовить общий
праздник и пр.). Фактически вы имеете стихийно возникшую команду. Но руково-
дителю, важно понимать, какие задачи сплотили этих людей.
Таблица 11
Стадии формирования группы
Стадия Признаки Задачи руководите-
ля
Задачи сотрудников
Ориентация Отчужденность со-
трудников между
собой, зависимость
от руководства. По-
иск взаимо-
отношений
Создать условия для
комфортного знаком-
ства и установления
взаимоотношений с
сотрудниками
Постараться построить
отношения с каждым
членом группы
52

Страницы