Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 68 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Тема 6. ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ
6.1. Основные этапы и направления строительства команды
6.2. Отбор членов команды
6.3. Обучения в процессе командообразования
6.1. Основные этапы и направления строительства команд
Команды имеют свои характерные особенности, свою историю и собствен-
ные модели роста и распада. Не бывает двух похожих друг на друга команд. Каж-
дая новая команда обычно проходит определенные этапы (стадии) развития.
Построение команд в целом соответствует классической процедуре измене-
ний, впервые сформулированной К.Левином.
1. Размораживание. Первая задача состоит в том, чтобы добиться от
команды осознания необходимости постоянных изменений.
2. Движение. Используя метод обратной связи, команда осуществляет
диагностику текущего состояния и разрабатывает план действий по переходу к
желаемому состоянию.
3. Замораживание. Когда план реализован и проведена оценка ре-
зультатов, команда начинает процесс стабилизации для более эффективной дея-
тельности.
Периоды жизни команды не рассматриваются слишком жестко. Однако име-
ется последовательность событий, когда члены группы приступают к совместной
работе над задачей или проектом. В таблице 12 представлены два подхода (В. М.
Давыдова и Б. Басе) к стадиям формирования команды.
Таблица 12
Стадии формирования команд
По Б. Басе По В. М. Давыдову
1. Принятие членами группы друг друга 1. Стадия формирования
2. Развитие коммуникаций и в
ыработка
механизма принятия групповых решений
2. Стадия психологической напряжен
-
ности
3.Формирование групповой солидарности 3. Стадия нормализации
4.
Стремление к максимизации группового
успеха
4. Стадия деятельности
Другие авторы (например, Такмен и Джексен) выделяют пять стадий:
• формирование;
• «бурление»;
• нормирование;
• функционирование;
68

Страницы