Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 75 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Особо значение тренинг имеет в ходе работы уже сложившейся команды.
Полезно периодически выходить за рамки работы и «встряхнуться». Это позволя-
ет, как освежить навыки, уже выработанные ранее, так и обсудить возникшие
проблемы.
Примером эффективного подхода к тренингам может послужить десятисту-
пенчатая модель, показанная в таблице 13.
Таблица 13
Руководство по проведению тренинга для развития эффективности
самоуправляемых команд
Этап тренинга Краткое содержание
1. Установить доверие
Прежде всего, тренеры должны показать свои
знания и добиться доверия
2. Разрешить обсуждение Перед началом тренинга члены команды
должны прояснить все. что им непонятно и
вызывает беспокойство
3. Обеспечить ориентацию Тренеры должны дать специальные словесные
указания и возбудить отчетливые ожидания,
представить модели поведения
4. Обратить внимание на процесс На ранней стадии помочь команде осознать
свои проблемы
5. Поставить перед группой цели
Члены команды, достигая согласия, устанавли-
вают свои цели и определяют действия для их
достижения
6. Способствовать организации
деятельности группы
Члены команды узнают о функциях группы и
таких методиках, как создание номинальных
групп и парное сравнение
7. Установить внутригрупповые
процедуры
Занятие проходит в форме заседания, которое
может включать отчеты, объявления, обсужде-
ние проблем и вопросов, предложение реше-
ний, действие, заключение новых соглашений
8. Установить межгрупповые
процессы
Хотя команда и самоуправляема, в ней необхо-
димо избрать лидера, который будет взаимо-
действовать с руководством, менеджерами,
другими командами
9. Изменить роль тренеров По мере того как команда становится более
опытной и сильной, тренеры снижают свою
активность
10.Прекратить деятельность тре
-
неров
С этого момента команда работает самостоя
-
тельно и становится самоуправляемой
Среди нынешних руководителей, работающих в разных областях экономики,
сегодня пугающе мало людей, получивших специальную подготовку в сфере
управления. Поэтому многим руководителям часто приходится осуществлять
75

Страницы