Маркетинг. Ковалева И.В - 103 стр.

UptoLike

Рубрика: 

103
Таблица 37
Варианты стратегии «защиты доли рынка»
Стратегии Характеристика
Позиционная оборо-
на
Основана на защите существующих рынков компании от посягательства кон-
курентов. Имеет очевидный недостаток возможность атаки со стороны това-
ров-субститутов
Защита флангов
Подразумевает создание в ассортиментном ряде компании таких товаров, ко-
торые бы способствовали ограничению прихода на рынок товаров-субститутов
либо товаров, ориентированных на незанятые ниши
Упреждающие удары
Основана на постоянных выпадах против конкурентов, проводимых на незна-
чительных товарно-географических рынках. Такая стратегия позволяет деста-
билизировать работу конкурирующих компаний, снижая их способность кон-
ц
ент
р
и
р
овать
у
силия на наиболее
у
язвимых
д
ля компании нап
р
авлениях
Контратака
Заключается в проведении массированных ответных действий на наиболее
уязвимых для конкурента направлениях, в ходе контратаки может применяться
любая из атакующих стратегий. В ходе контратак используются преимущества
лидера, связанные с наличием стратегических резервов, которые могут быть
нап
р
авлены на от
р
ажение нападения
Мобильная защита
Основывается на товарной и географической диверсификации, что позволяет
увеличить глубину обороны и повысить устойчивость компании
Вынужденное со-
кращение
Нацелена на уход с рынков, которые невозможно и нецелесообразно защи-
щать, и концентрацию усилий на перспективных направлениях
                                                                                       Таблица 37
                                Варианты стратегии «защиты доли рынка»
           Стратегии                                  Характеристика
                         Основана на защите существующих рынков компании от посягательства кон-
      Позиционная оборо-
                         курентов. Имеет очевидный недостаток – возможность атаки со стороны това-
      на
                         ров-субститутов
                         Подразумевает создание в ассортиментном ряде компании таких товаров, ко-
      Защита флангов     торые бы способствовали ограничению прихода на рынок товаров-субститутов
                         либо товаров, ориентированных на незанятые ниши
                         Основана на постоянных выпадах против конкурентов, проводимых на незна-
103




                         чительных товарно-географических рынках. Такая стратегия позволяет деста-
      Упреждающие удары
                         билизировать работу конкурирующих компаний, снижая их способность кон-
                         центрировать усилия на наиболее уязвимых для компании направлениях
                         Заключается в проведении массированных ответных действий на наиболее
                         уязвимых для конкурента направлениях, в ходе контратаки может применяться
      Контратака         любая из атакующих стратегий. В ходе контратак используются преимущества
                         лидера, связанные с наличием стратегических резервов, которые могут быть
                         направлены на отражение нападения
                         Основывается на товарной и географической диверсификации, что позволяет
      Мобильная защита
                         увеличить глубину обороны и повысить устойчивость компании
      Вынужденное со-    Нацелена на уход с рынков, которые невозможно и нецелесообразно защи-
      кращение           щать, и концентрацию усилий на перспективных направлениях