ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
103
Таблица 37
Варианты стратегии «защиты доли рынка»
Стратегии Характеристика
Позиционная оборо-
на
Основана на защите существующих рынков компании от посягательства кон-
курентов. Имеет очевидный недостаток – возможность атаки со стороны това-
ров-субститутов
Защита флангов
Подразумевает создание в ассортиментном ряде компании таких товаров, ко-
торые бы способствовали ограничению прихода на рынок товаров-субститутов
либо товаров, ориентированных на незанятые ниши
Упреждающие удары
Основана на постоянных выпадах против конкурентов, проводимых на незна-
чительных товарно-географических рынках. Такая стратегия позволяет деста-
билизировать работу конкурирующих компаний, снижая их способность кон-
ц
ент
р
и
р
овать
у
силия на наиболее
у
язвимых
д
ля компании нап
р
авлениях
Контратака
Заключается в проведении массированных ответных действий на наиболее
уязвимых для конкурента направлениях, в ходе контратаки может применяться
любая из атакующих стратегий. В ходе контратак используются преимущества
лидера, связанные с наличием стратегических резервов, которые могут быть
нап
р
авлены на от
р
ажение нападения
Мобильная защита
Основывается на товарной и географической диверсификации, что позволяет
увеличить глубину обороны и повысить устойчивость компании
Вынужденное со-
кращение
Нацелена на уход с рынков, которые невозможно и нецелесообразно защи-
щать, и концентрацию усилий на перспективных направлениях
Таблица 37
Варианты стратегии «защиты доли рынка»
Стратегии Характеристика
Основана на защите существующих рынков компании от посягательства кон-
Позиционная оборо-
курентов. Имеет очевидный недостаток – возможность атаки со стороны това-
на
ров-субститутов
Подразумевает создание в ассортиментном ряде компании таких товаров, ко-
Защита флангов торые бы способствовали ограничению прихода на рынок товаров-субститутов
либо товаров, ориентированных на незанятые ниши
Основана на постоянных выпадах против конкурентов, проводимых на незна-
103
чительных товарно-географических рынках. Такая стратегия позволяет деста-
Упреждающие удары
билизировать работу конкурирующих компаний, снижая их способность кон-
центрировать усилия на наиболее уязвимых для компании направлениях
Заключается в проведении массированных ответных действий на наиболее
уязвимых для конкурента направлениях, в ходе контратаки может применяться
Контратака любая из атакующих стратегий. В ходе контратак используются преимущества
лидера, связанные с наличием стратегических резервов, которые могут быть
направлены на отражение нападения
Основывается на товарной и географической диверсификации, что позволяет
Мобильная защита
увеличить глубину обороны и повысить устойчивость компании
Вынужденное со- Нацелена на уход с рынков, которые невозможно и нецелесообразно защи-
кращение щать, и концентрацию усилий на перспективных направлениях
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- …
- следующая ›
- последняя »
