ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
20
Оплата труда со-
трудников, свя-
занных со сбытом
Сильно привязана к реаль-
ным объемам сбыта, показа-
телям сохранения и расши-
рения клиентуры
Трудовые оклады и неболь-
шие премии
Статус подразделений
маркетинга и сбыта
Маркетинг и сбыт фигури-
руют как ведущие подразде-
ления предприятия. Дирек-
тор по маркетингу (сбыту) –
второе лицо в руководстве,
непосредственно влияющее
на формирование стратегии
предприятия
Маркетинг и сбыт имеют
статус ординарной (равной
среди прочих) службы. Руко-
водитель подразделения
сбыта – на уровне других
руководителей, главной за-
дачей которого является
только организация «протал-
кивания» потребителю про-
дукции
Взаимоотношение
производства и сбыта
Активное прогнозирование
сбыта, объемов и ассорти-
мента производства. Совер-
шенствование технологии и
товара идет с учетом требо-
ваний маркетинга, как про-
водника мнения потребителя
Позиция производства: «Мы
производим товар по отла-
женной технологии с наи-
меньшими издержками, а то,
что склады забиты непро-
данными товарами – это зна-
чит, что сбыт плохо работа-
ет»
Политика
коммуникации
Активное и планомерное
осуществление рекламных
мероприятий, планирование
бюджета рекламы, коорди-
нация рекламы и мероприя-
тий по стимулированию сбы-
та, наличие концепции
имиджа и фирменного стиля
компании
Бессистемная подача рек-
ламных объявлений по слу-
чайным предложениям рек-
ламных фирм, финансирова-
ние рекламы по остаточному
принципу
Окончание табл. 7
1 2 3
Окончание табл. 7
1 2 3
занных со сбытом
Оплата труда со-
трудников, свя-
Сильно привязана к реаль-
ным объемам сбыта, показа- Трудовые оклады и неболь-
телям сохранения и расши- шие премии
рения клиентуры
Маркетинг и сбыт имеют
Статус подразделений
Маркетинг и сбыт фигури- статус ординарной (равной
маркетинга и сбыта
руют как ведущие подразде- среди прочих) службы. Руко-
ления предприятия. Дирек- водитель подразделения
тор по маркетингу (сбыту) – сбыта – на уровне других
второе лицо в руководстве, руководителей, главной за-
непосредственно влияющее дачей которого является
на формирование стратегии только организация «протал-
предприятия кивания» потребителю про-
дукции
производства и сбыта
Позиция производства: «Мы
Активное прогнозирование
Взаимоотношение
производим товар по отла-
сбыта, объемов и ассорти-
женной технологии с наи-
мента производства. Совер-
меньшими издержками, а то,
шенствование технологии и
что склады забиты непро-
товара идет с учетом требо-
данными товарами – это зна-
ваний маркетинга, как про-
чит, что сбыт плохо работа-
водника мнения потребителя
ет»
Активное и планомерное
осуществление рекламных
Бессистемная подача рек-
коммуникации
мероприятий, планирование
ламных объявлений по слу-
Политика
бюджета рекламы, коорди-
чайным предложениям рек-
нация рекламы и мероприя-
ламных фирм, финансирова-
тий по стимулированию сбы-
ние рекламы по остаточному
та, наличие концепции
принципу
имиджа и фирменного стиля
компании
20
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »
