Маркетинг. Ковалева И.В - 36 стр.

ков и потребителей, а также возможности появления новых то-
варов-заменителей и новых конкурентов.
   Как видим, несмотря на разные конкурентные условия, про-
цессы соперничества на различных рынках очень похожи и ук-
ладываются в общую аналитическую схему (рис. 6).




             Рис. 6. Модель пяти конкурентных сил

   Покупатели-посредники могут существенным образом влиять
на конкурентную силу продавца (уровень рентабельности про-

                             36