Маркетинг. Ковалева И.В - 94 стр.

ляющего не только проводить аудит компании, но и своевре-
менно вносить коррективы в стратегию и тактику ее поведения
на рынке.
   Маркетинговый аудит служит основным инструментом стра-
тегического контроля, кроме того, он обеспечивает исходные
данные для разработки плана действий по повышению эффек-
тивности маркетинга компании. Иногда он осуществляется не-
зависимыми аудиторами.
   Маркетинговый аудит – систематическое изучение сре-
ды, целей, стратегий и деятельности компании с целью оп-
ределения проблем и возможностей, а также с целью выра-
ботки предложений по составлению плана действий, на-
правленных на повышение эффективности маркетинга ком-
пании.
   Важным этапом реализации планов стратегического развития
является контроль:
   - соответствия планируемых и фактически достигнутых ре-
       зультатов;
   - соответствия исходных стратегических установок фирмы
       имеющимся рыночным возможностям.
   В случае выявления несоответствия производится корректи-
ровка стратегий и планов.
   Структура маркетингового аудита:
   1. Аудит маркетинговой среды:
   а) макросреда (аспекты):
   - демографический;
   - экономический;
   - экологический;
   - технологический;
   - политический;
   - культурный;
   б) микросреда:
   - рынки;
   - потребители;
   - конкуренты;
   - каналы сбыта;
   - поставщики;
   - контактные аудитории.

                            94