ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
шения задач, вытекающих из этой проблемы при рассмотрении ее в определен-
ной ситуации» [12, c. 19].
Построим структурную логику учебного проектирования, с точки зрения
понятия «учебного проекта» Н.Ю. Пахомовой (табл. 1). Введем пять этапов раз-
работки учебного проекта, смысл каждого определяется его названием и ком-
плексом решаемых задач.
Таблица 1
№ п/п
Этап
Задачи
Деятельность
учащихся
Деятельность
педагога, руководителя
проекта
1. Инициирующий
Определение конкретной,
причем социально значимой
проблемы: исследователь-
ской, информационной,
практической. В некоторых
случаях проблема ставится
перед проектной группой
внешним заказчиком.
Определение темы,
уточнение целей.
Выбор рабочей группы.
Мотивирует учащихся,
объясняет цели, наблюда-
ет.
Ставит цели и задачи
обучения, развития, вос-
питания в контексте темы
проекта.
2. Основополагающий
Планирование действий по
разрешению проблемы –
пооперационная разработка
проекта, в которой приво-
дится перечень конкретных
действий с указанием ре-
зультатов, сроков и ответст-
венных.
Определение вида продукта
и сроков презентации.
Анализируют пробле-
му, формулируют зада-
чи, определяют источ-
ники информации, вы-
бирают критерии оцен-
ки результатов, обос-
новывают свои крите-
рии успеха, распреде-
ляют роли в команде,
составляют план кон-
кретных действий.
Помогает в анализе
и синтезе, наблюдает,
контролирует.
Формирует необходимые
специфические умения
и навыки.
шения задач, вытекающих из этой проблемы при рассмотрении ее в определен- ной ситуации» [12, c. 19]. Построим структурную логику учебного проектирования, с точки зрения понятия «учебного проекта» Н.Ю. Пахомовой (табл. 1). Введем пять этапов раз- работки учебного проекта, смысл каждого определяется его названием и ком- плексом решаемых задач. Таблица 1 Деятельность Деятельность № п/п Задачи педагога, руководителя учащихся Этап проекта Определение конкретной, Определение темы, Мотивирует учащихся, причем социально значимой уточнение целей. объясняет цели, наблюда- 1. Инициирующий проблемы: исследователь- Выбор рабочей группы. ет. ской, информационной, Ставит цели и задачи практической. В некоторых обучения, развития, вос- случаях проблема ставится питания в контексте темы перед проектной группой проекта. внешним заказчиком. Планирование действий по Анализируют пробле- Помогает в анализе разрешению проблемы – му, формулируют зада- и синтезе, наблюдает, пооперационная разработка чи, определяют источ- контролирует. проекта, в которой приво- ники информации, вы- Формирует необходимые 2. Основополагающий дится перечень конкретных бирают критерии оцен- специфические умения действий с указанием ре- ки результатов, обос- и навыки. зультатов, сроков и ответст- новывают свои крите- венных. рии успеха, распреде- Определение вида продукта ляют роли в команде, и сроков презентации. составляют план кон- кретных действий. 17
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »