ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
23
4. Заключительный
– доступность информации о тре-
бованиях жюри к защите проектов;
– возможность консультации у
специалистов предприятий, пре-
подавателей вузов, учителей;
– групповая работа над подготов-
кой к защите проекта.
Формирование умений:
– инновационных решений;
– коммуникативных взаимо-
действий.
5. Итоговый
– работа учитывается при проме-
жуточной и итоговой аттестации
учащихся;
– награда победителей, например,
туристическими поездками;
– использование проекта
в учебно-познавательной работе
для следующих поколений
школьников.
Формирование умений:
– архивирования работы,
подготовки «портфолио».
2.4. Организационно-методические условия проектирования
Как уже отмечалось выше, проектирование не только деятельность, но и
процесс последовательной смены состояний, характеризующихся новыми зада-
чами, видами деятельности, степенью упорядоченности информации и т. д.
Классическим считается положение американского писателя Джеймса Джон-
са (1921–1977) о том, что процесс проектирования в своем развитии проходит
три фазы:
¾
Дивергенции – расширения границ проектной ситуации с целью обеспе-
чения достаточно обширного пространства для поиска решения;
¾ Трансформации – создания принципов и концепций;
¾ Конвергенции – выбора оптимального варианта решения из множества
альтернатив.
Для четкой организации проектной работы школьников, с целью ее управ-
ляемости и подконтрольности руководителем, опишем организационно-методи-
ческие условия проектирования
, разбив их в соответствии со структурой про-
цесса проектирования [9, c. 42] (табл. 3).
4. Заключительный – доступность информации о тре- Формирование умений:
бованиях жюри к защите проектов; – инновационных решений;
– возможность консультации у – коммуникативных взаимо-
специалистов предприятий, пре- действий.
подавателей вузов, учителей;
– групповая работа над подготов-
кой к защите проекта.
5. Итоговый – работа учитывается при проме- Формирование умений:
жуточной и итоговой аттестации – архивирования работы,
учащихся; подготовки «портфолио».
– награда победителей, например,
туристическими поездками;
– использование проекта
в учебно-познавательной работе
для следующих поколений
школьников.
2.4. Организационно-методические условия проектирования
Как уже отмечалось выше, проектирование не только деятельность, но и
процесс последовательной смены состояний, характеризующихся новыми зада-
чами, видами деятельности, степенью упорядоченности информации и т. д.
Классическим считается положение американского писателя Джеймса Джон-
са (1921–1977) о том, что процесс проектирования в своем развитии проходит
три фазы:
¾ Дивергенции – расширения границ проектной ситуации с целью обеспе-
чения достаточно обширного пространства для поиска решения;
¾ Трансформации – создания принципов и концепций;
¾ Конвергенции – выбора оптимального варианта решения из множества
альтернатив.
Для четкой организации проектной работы школьников, с целью ее управ-
ляемости и подконтрольности руководителем, опишем организационно-методи-
ческие условия проектирования, разбив их в соответствии со структурой про-
цесса проектирования [9, c. 42] (табл. 3).
23
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- …
- следующая ›
- последняя »
