Составители:
Рубрика:
В те годы предлагались десятки различных программ. Ситуация в науке складывалась так,
что количественная сторона этих программ часто опережала качественную. Принципиально
новых идей было меньше, чем новых концепций. В большинстве из них обязательно
подчеркивалось, что социальные аспекты производства надо изучать не меньше
технических. Но когда дело доходило до конкретных решений, то
чаще всего авторы
говорили: нечего огород городить, рассматривайте первые по аналогии со вторыми. Так
иногда поступал и Гастев.
В работе «Установка производства методом ЦИТ» (1927 г.) Гастев выдвинул задачу НОТ —
построить со-временное предприятие как огромную социальную лабораторию. Для этого
необходимо создать новую науку — науку социальной перестройки предприятий [14, с. 159].
Отсюда и
социальный инженеризм как научно-приклад-ной метод, решающий комплексную
проблему в системе «машина—человек». В самом общем виде внедренческая программа
заключалась в следующем:
1) научное определение исходных элементов производственного процесса;
2) то же самое по отнрошению к трудовому процессу;
3) установление законов анатомии производственного процесса;
4) анализ законов производства — расчленение процесса
и разделение труда;
5) синтез этих законов — соединение композиций и кооперация труда;
6) генезис форм производства;
7) «трудовая технология» профессий в соответствии с этими формами;
8) формирование установок работников;
9) воспитание нового типа работника [13, с. 301].
В массовом производстве с его ускоряющимся темпом работы и жесткой регламентацией
необходим научный эксперимент и техническая рационализация.
Но это не значит, что они
должны привноситься извне. Скорее они выступают логическим результатом внутренней
эволюции самого производства. Примером прогрессивной формы внедрения результатов
науки «снизу» является массовое движение ударников, в частности стахановское. Гастев
полагает, что оно означает организацию труда по-новому, т. е. рационализацию
технологических процессов и правильное разделение труда, освобождение
квалифицированных рабочих от вспомогательной работы, более эффективную организацию
рабочих мест. Оценивая стахановское движение как положительный фактор экономики,
Гастев не ошибался. В самом начале оно таким и было. Правда, позже оно вылилось в нечто
совсем другое.
Эффективное внедрение того же стахановского метода требует «клинического» анализа
ситуации и проведения ряда организационных мероприятий
. Современное производство —
это система взаимосвязанных рабочих мест. Поэтому на первый план выдвигается задача их
обслуживания — создание «системы актуального предупредительного обслуживания»
[13,с.333]. Хозяйственники же нередко забывают об этом и внедряют новые методы по-
старинке, т. е. не опираясь на знания законов производства, его анатомии и организации.
Но если предварительное обеспечение рабочих
мест всем необходимым запаздывает,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- …
- следующая ›
- последняя »
