Составители:
Рубрика:
гарантироваться  соответствующими  законодательными  мерами,  например,  охраной  прав 
собственника,  и  политическими,  например,  твердым  конституционным  строем.  Если  же 
правительство  этого  не  делает  и  в  обществе  оказывается  слишком  высокой  вероятность 
потерпеть поражение, наиболее талантливая молодежь покидает сферу бизнеса, далее если 
вероятность успеха поднимается от низшей до средней отметки. 
А  что  произойдет  при  дальнейшем 
росте  вероятности  успеха?  Возможность  достижения 
успеха,  увеличиваясь  от  средней  отметки  до  высшей,  сделает  бизнес  неинтересным  для 
людей  с  высокой  потребностью  в  достижении.  Притягательнее  для  них  окажутся  другие 
сферы,  где  опять  же  высок  уровень  риска  и  высока  степень  неопределенности  при 
достижении  успеха.  Конечно,  бизнес  не  опустеет,  он  станет  сферой  деятельности 
ординарных людей
. Он привлечет людей с высоким уровнем страха перед неудачей. 
Таким  образом, правительство  может  поощрять  смелых и предприимчивых либо трусливых 
и  посредственных.  И  неизвестно,  в  каком  случае  деловая  активность  принесет  большие 
плоды. 
Атрибутивная теория мотивации 
На  стыке  между  теорией  мотивации  на  достижение  и  когнитивной  теорией  мотивации 
сформировалась  мотивационная  теория  атрибуции,  которая
  внесла  значительный  вклад  в 
исследование феномена предпринима-тельства. Впервые она была сформулирована в 1958 г. 
Ф.Хейдером.  Успех  или  неуспех  объясняется  четырьмя  факторами:  способностями  и 
усилиями (внутренние  контролируемые  факторы),  а  также  трудностью  задачи  и  везением 
(внешне  контролируемые факторы). Если два первых — стабильные факторы, то два вторых 
— не-стабильные. 
Предположим, что
 у вас надежда на успех сильнее, нежели страх  перед неудачей. В таком 
случае можно ут-верждать, что вы относитесь к определенному типу предпринимателей. Что 
характерно  для  него?  Прежде  всего  то,  что, достигнув  успеха, подобные  люди  обязательно 
объяснят его своими личными качествами. 
Индивид,  нацеленный  на  успех  и  не  боящийся  поражения,  приписывает
  победу  скорее 
внутренним  кон-тролируемым  факторам,  то  есть  своим  способностям  и  усилиям,  а  неудачу 
связывает  опять  же  с  собой, но  ссы-лается  на  недостаточную  мобилизацию  своих  резервов 
(недостаточную  для  данного  момента,  что  становится  уроком  на  будущее).  Человек  с 
преувеличенным  страхом  перед  неудачей  стремится  объяснить  свое  поражение  неверием  в 
собственные силы
 либо кознями извне. Ему не  свойственно умение принимать удары судьбы 
или стремление «взять реванш». 
Считается,  что  к  предпринимательской  деятельности  в  большей  степени  склонны  люди 
первого типа. 
Шкала «интернальности — экстернальности» 
Разработанная  в 1966 г.  Дж.Роттером  теория «локуса  контроля»  дала  толчок  множеству 
эмпирических  иссле-дований,  проведенных  в  конце 70-х — начале 80-х 
годов.  В  них 
использовалась  шкала «интернальности — экстер-нальности»,  которая  выявляла  тех,  кто, 
достигая  цель,  склонен  опираться  на  внутренние  стимулы,  и  тех,  кто  стремится  валить  все 
на «внешние обстоятельства». 
«Интерналы»  верят  в  собственные  способности  влиять  на  внешние  обстоятельства  и 
подчинять  себе  успех, а «экстерналы»,  фаталисты  по  природе,  считают,  что  успех  зависит 
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 159
 - 160
 - 161
 - 162
 - 163
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
