История менеджмента. Кравченко А.И. - 71 стр.

UptoLike

Составители: 

Совсем другое дело, когда нормы выработки задаются низкие и впридачу к ним рабочий
трудится спустя рукава. Тогда получается как на советских стройках: один чего-то там
делает, а трое стоят рядом и смотрят.
Рестрикционизм выступает формой экономического поведения потому, что количество
сделанных деталей рабочий мысленно соизмеряет с количеством полученных денег и
устанавливает цену своего труда. Если он считает, что ему платят меньше, чем он стоит, то
никакая сила не заставит его поднять производительность. Точно также ведет себя и
работодатель: он наблюдает за работой наемного работника и говорит ему о том, к примеру,
что рабочий вырабатывает меньше, чем стоит (т. е. меньше,
чем работодатель заплатил,
нанимая его). И самое интересное, что тот и другой стараются стихийно привести оба
показателя в равновесие: работник стре-мится не перетрудиться, а предпринимательне
переплатить.
Если рабочий перешел меру равновесия и срывает задание на две трети или на три
четверти, то это уже не РСП, а саботаж. Возможно
, Гастев не проводил четкого
разграничения между двумя явлениями, так как у него всегда слова «саботаж» и «работа с
прохладцей» употребляются как синонимы.
Существует еще одна немаловажная причина, почему на «Айвазе» не снизили, а повысили
норму выработки в 2,5 раза. Низкие нормы выработки, по мнению Гастева, разрушают
культуру труда и не способствуют
профессиональному росту рабочих. В Петроградском
союзе металлистов считали: пролетариат должен отстаивать высокую, а не низкую норму
выработки, если ему будет гарантирована соответствующая зарплата. Тем самым рабочий
класс доказывал, что он «является борцом за высшее производство» и высокую организацию
труда [ 12, с.16—17]. Союз металлистов представлял собой передовую часть российского
пролетариата и прекрасно
понимал, что при высокой выработке можно добиться от
предпринимателей гораздо больших уступок, чем при низких. Интенсивность труда в России
была намного ниже, чем на Западе. Ниже было материальное положение рабочих, их
заработки, культура труда и квалификация. Соответственно хуже были развиты и
договорные отношения.
Одним словом, в отличие от западных на
российских предприятиях доминировала дешевая
рабочая сила и принудительный труд. Ни о каких договорных началах в отношениях между
рабочими и предпринимателями речи не шло. Необходимо было сломать старую систему
трудовых отношений, поставить их на законную основу. Но для этого надо ввести систему
тарифов и нормирование труда, от дешевого труда перейти к дорогому
, повысить
общественную ценность квалифицированного труда.
На рынок труда, как и на любой рынок, надо выходить с хорошим товаром, знать точную
цену на него и заключить взаимовыгодный договор о его продаже. В обмен на высокую
квалификацию рабочий должен тре-бовать высокую зарплату, а она достижима только при
высокой норме выработки. Но
как установить эквиваленты и уравнять шансы на рынке?
Только через правовую систему и точное измерение нормы выработки, т. е. хронометраж. А
в упорядочении трудовых отношений самой заинтересованной стороной часто оказываются
профсоюзы.
Культурные особенности
Особенность российского рестрикционизма коренилась также в чертах национальной
культуры и националь-ного характера. «Западноевропейский рабочий и американский
отличаются от русского тем, что русский берется за работу очень горячо, но быстро
остывает, западноевропейский работает на всем протяжении рабочего времени ровно и
скорее русского. Если бы мы попробовали измерить пульс русского рабочего в самом начале
работы или каким-нибудь инструментом проверили прилив крови, то мы бы увидели, что в