Социология управления. Конспект лекций. Кудашова Ю.В. - 13 стр.

       Существует два подхода к изучению лидерства: с одной стороны,
исследуются лидерские качества сами по себе, с другой — ситуация, в
которой действует лидер.
       Необходимо отметить следующие основные группы лидерских
качеств:
       - управление вниманием, или способность так представить сущность
результата или исхода, цели или направления движений (действий), чтобы
это было привлекательным для последователей;
       - управление значением, или способность так передавать значение
созданного образа, идеи или видения, чтобы они были поняты и приняты
последователями;
       - управление доверием, или способность построить свою
деятельность с таким постоянством и последовательностью, чтобы
получить полное доверие подчиненных;
       - управление собой, или способность настолько хорошо знать и
вовремя признавать свои сильные и слабые стороны, чтобы для усиления
своих слабых сторон умело привлекать другие ресурсы, включая ресурсы
других людей'.
       Других группы лидерских качеств включают: физиологические,
психологические, или эмоциональные, умственные и личностно-деловые.
       Ситуационный подход к лидерству объясняет его эффективность
через различные ситуационные переменные. Эффективный лидер должен
быть достаточно гибким для того, чтобы адаптироваться в различных
ситуациях.
       "Синтетический" подход к лидерству получил распространение в
отечественной социологии и психологии. Социологический анализ
лидерства берет за основу выявление содержания, характера деятельности
лидера и используемого им стиля. В соответствии с этим можно выделить
несколько типов лидеров: по содержанию деятельности: «лидеры-
вдохновители»,      предлагающие    программу     поведения;   «лидеры-
исполнители»,      организаторы    выполнения     программ;    «лидеры-
универсалы», объединяющие качества первой и второй групп;
по характеру деятельности: лидеры «универсальные», постоянно
проявляющие свои лидерские качества, и «ситуативные», т.е. способные
быть лидерами лишь в определенных ситуациях. С укреплением
демократических начал в обществе расширяется круг лидеров как
«универсальных», так и «ситуативных», тогда как при авторитарных
режимах преимущественное распространение имели «ситуативные»
лидеры; по стилю: авторитарные, демократические или анархические в
зависимости от типа личности лидера.
       Следует отметить, что окружающие лидера люди воспринимают его
по четырем моделям.
     - "Один из нас ". Предполагается, что образ жизни лидера идентичен
образу жизни любого члена социальной организации. Лидер такой же, как
                                                                     13