Экономика АПК. Кундиус В.А. - 609 стр.

 100%

  80%

  60%

  40%

  20%

   0%
        2003   2004   2005   1       2        3        4    5   6   7

                                 Показатель управляемости



 Рис. 50. Динамика показателя управляемости до (2003-2005 гг.)
 и после внедрения контроллинга (2006 г.) на ОПХ «Овощевод»

    Бюджетирование приобретает все большую значимость на
перерабатывающих и других предприятиях АПК, в интегриро-
ванных формированиях. Как отмечалось, кооперация и интегра-
ция сельскохозяйственных организаций и предприятий приоб-
ретают все большую значимость и актуальность. Основной
формой объединения в АПК является создание вертикально-
интегрированных агропромышленных предприятий холдинго-
вого типа. Создание интегрированных структур позволяет дос-
тичь определенных конкурентных преимуществ, а значит, укре-
пить положение предприятия на рынке, добиться концентрации
капитала, повысить эффективность деятельности предприятий,
входящих в объединение. Вместе с тем многоотраслевой харак-
тер и территориальная разобщенность интегрированных форми-
рований становятся препятствиями в их дальнейшем развитии.
    Наличие в природе интегрированных агропромышленных
формирований множества характерных признаков (комплекс-
ность, многоуровневость, наличие множественности целей, чет-
кое горизонтальное разделение деятельности за счет образова-
ния подразделений и др.) позволяет рассматривать их как слож-
ные производственно-хозяйственные образования.
    В процессе функционирования сложного производственно-
хозяйственного образования элементы и подсистемы взаимо-
действуют таким образом, что существование полностью неза-
висимых подсистем невозможно. Следовательно, необходим
                                   609