Экономика АПК. Кундиус В.А. - 613 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

613
Стратегические целевые нормативы
Бюджет, отчет об исполнении бюджета
Договорные отношения
Рис. 51. Бюджетирование в системе управления
вертикально-интегрированного агропромышленного предприятия
В каждом предприятии может быть свое назначение бюдже-
тирования в зависимости как от объекта финансового планиро-
вания, так и от системы финансовых и нефинансовых целей.
Поэтому в рамках бюджетирования как управленческой техно-
логии возможно использование индивидуальных средств и ин-
струментария. Для обеспечения процесса управления на основе
системы бюджетирования в настоящее время используются
следующие инструменты:
- формируется система бюджетов;
- выделяются центры финансовой ответственности (ЦФО);
- определяются права, обязанности и меры ответственности
руководителей ЦФО за результаты деятельности;
- проводится анализ экономической эффективности дея-
тельности ЦФО;
- внедряется нормирование расходов и др.
Управляющая
компания
Сельхозпред-
приятия
Хлебоприемные
предприятия
Оптово-роз-
ничная торговля
Собственники,
Совет директоров
Автотранспортные
предприятия
Зерноперераба-
тывающее пред-
приятие 
                             Собственники,
                            Совет директоров




    Сельхозпред-              Управляющая        Оптово-роз-
      приятия                  компания        ничная торговля



    Автотранспортные
      предприятия
                            Хлебоприемные      Зерноперераба-
                             предприятия       тывающее пред-
                                                  приятие

     Стратегические целевые нормативы

     Бюджет, отчет об исполнении бюджета

     Договорные отношения

        Рис. 51. Бюджетирование в системе управления
вертикально-интегрированного агропромышленного предприятия

    В каждом предприятии может быть свое назначение бюдже-
тирования в зависимости как от объекта финансового планиро-
вания, так и от системы финансовых и нефинансовых целей.
Поэтому в рамках бюджетирования как управленческой техно-
логии возможно использование индивидуальных средств и ин-
струментария. Для обеспечения процесса управления на основе
системы     бюджетирования в настоящее время используются
следующие инструменты:
    - формируется система бюджетов;
    - выделяются центры финансовой ответственности (ЦФО);
    - определяются права, обязанности и меры ответственности
руководителей ЦФО за результаты деятельности;
    - проводится анализ экономической эффективности дея-
тельности ЦФО;
    - внедряется нормирование расходов и др.


                                 613

Страницы