Психодиагностика стресса. Куприянов Р.В - 82 стр.

UptoLike

Рубрика: 

162
ситуации, потому что всегда тщательно просчитываете все возможные
варианты развития событий и стараетесь предугадать всё, что может
случиться. Но даже если вы чего-то не учтете, то у вас всё равно всегда
окажется готовое средство по спасению ситуации. На вас можно
положиться, вы не подведете.
Если вы нарисовали под обрывом человека с вытянутыми
руками, готового поймать падающего в объятия, то это значит, что вы
неосмотрительны и доверчивы, в критической ситуации склонны
доверяться кому ни попади. Вы не способны самостоятельно найти
выход из тупика и ищите человека, который бы вам помог. Но так как вы
не очень хорошо разбираетесь в людях, то вас часто обманывают и
подводят.
Если вы превратили обрыв в небольшой холмик, тем самым
прекратив падение человека, то это означает, что вы обладаете
лидерскими качествами и способны вести людей за собой. В
критической ситуации вы не растеряетесь и сделаете всё, что нужно,
чтобы исправить случившееся.
Если вы нарисовали человеку крылья, то это говорит о том, что вы
всегда найдете остроумный выход из сложного положения.
5. МЕТОДИКИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
СТРЕССА И ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ
Методика «Экспресс-диагностика стрессогенных факторов в
деятельности руководителя» (И. Д. Ладанов, В. А. Уразаева)
56
В повседневной работе встречается немалое количество факторов,
отрицательно действующих на вашу способность трудиться. В
приводимой ниже методике предлагается оценить, в какой степени
выделенные стрессоры мешают Вам трудиться.
Инструкция по выполнению методики: «Перед Вами 12
утверждений. Около каждого из них отметьте цифру, показывающую
вашу оценку действия этого фактора на вашу работу».
56
Фетискин, Н.П. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых
групп/ Н.П.Фетискин, В.В.Козлов, Г.М.Мануйлов. – М.: Институт Психотерапии, 2005. –
490с.
163
Таблица 5.1.
Экспресс-диагностика стрессогенных факторов в деятельности
руководителя
Утверждения (высказывания)
Никогда
Редко
Иногда
Часто
Всегда
1. Работающие со мной люди не знают,
что они могут от меня ожидать
1 2 3 4 5
2. Вы убеждены, что делаете не то, что
нужно
1 2 3 4 5
3. Вы чувствуете, что не в состоянии
удовлетворить противоречивые
требования вышестоящих
руководителей
1 2 3 4 5
4. Вы ощущаете перегрузку 1 2 3 4 5
5. Вам не хватает времени выполнить
работу хорошо
1 2 3 4 5
6. Вы чувствуете, что ваша работа
отрицательно сказывается на личной
жизни
1 2 3 4 5
7. Вы часто не знаете, что вам поручат
делать.
1 2 3 4 5
8. Вы чувствуете, что для выполнения
работы вам недостает власти и
полн
о
мочий
1 2 3 4 5
9. Вы чувствуете, что не можете
"переварить" всю необходимую для
работы информацию
1 2 3 4 5
10. Вы не знаете, как оценивает вас
ваш н
а
чальник
1 2 3 4 5
11. Вы не в состоянии предугадать
реакции вышестоящих начал
ь
1 2 3 4 5
12. Ваши взгляды коренным образом
расходятся со взглядами вашего
руководителя
1 2 3 4 5
Обработка методики и интерпретация результата. Методика
имеет четыре блока: конфликтность, перегрузка, сфера деятельности,
напряженность с руководством. Подсчитайте сумму набранных баллов
по блокам. Количество баллов может составить от 3 до 15 для каждого
отдельного блока. Каждому блоку соответствуют следующие номера
утверждений:
ситуации, потому что всегда тщательно просчитываете все возможные                                                                            Таблица 5.1.
варианты развития событий и стараетесь предугадать всё, что может                           Экспресс-диагностика стрессогенных факторов в деятельности
случиться. Но даже если вы чего-то не учтете, то у вас всё равно всегда                                          руководителя




                                                                                                                               Никогда
окажется готовое средство по спасению ситуации. На вас можно




                                                                                                                                                 Иногда




                                                                                                                                                                  Всегда
                                                                                                                                                          Часто
                                                                                                                                         Редко
положиться, вы не подведете.                                                              Утверждения (высказывания)
     Если вы нарисовали под обрывом человека с вытянутыми
руками, готового поймать падающего в объятия, то это значит, что вы
неосмотрительны и доверчивы, в критической ситуации склонны                           1. Работающие со мной люди не знают,     1         2       3        4       5
                                                                                      что они могут от меня ожидать
доверяться кому ни попади. Вы не способны самостоятельно найти
                                                                                      2. Вы убеждены, что делаете не то, что   1         2       3        4       5
выход из тупика и ищите человека, который бы вам помог. Но так как вы                 нужно
не очень хорошо разбираетесь в людях, то вас часто обманывают и                       3. Вы чувствуете, что не в состоянии     1         2       3        4       5
подводят.                                                                             удовлетворить          противоречивые
     Если вы превратили обрыв в небольшой холмик, тем самым                           требования               вышестоящих
прекратив падение человека, то это означает, что вы обладаете                         руководителей
лидерскими качествами и способны вести людей за собой. В                              4. Вы ощущаете перегрузку                1         2       3        4       5
критической ситуации вы не растеряетесь и сделаете всё, что нужно,                    5. Вам не хватает времени выполнить      1         2       3        4       5
чтобы исправить случившееся.                                                          работу хорошо
     Если вы нарисовали человеку крылья, то это говорит о том, что вы                 6. Вы чувствуете, что ваша работа        1         2       3        4       5
всегда найдете остроумный выход из сложного положения.                                отрицательно сказывается на личной
                                                                                      жизни
                                                                                      7. Вы часто не знаете, что вам поручат   1         2       3        4       5
                                                                                      делать.
                                                                                      8. Вы чувствуете, что для выполнения     1         2       3        4       5
                                                                                      работы вам недостает власти и
                                                                                      полномочий
5. МЕТОДИКИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО                                         9. Вы чувствуете, что не можете          1         2       3        4       5
      СТРЕССА И ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ                                              "переварить" всю необходимую для
                                                                                      работы информацию
    Методика «Экспресс-диагностика стрессогенных факторов в                           10. Вы не знаете, как оценивает вас      1         2       3        4       5
   деятельности руководителя» (И. Д. Ладанов, В. А. Уразаева)56                       ваш начальник
                                                                                      11. Вы не в состоянии предугадать        1         2       3        4       5
    В повседневной работе встречается немалое количество факторов,
                                                                                      реакции вышестоящих начальников
отрицательно действующих на вашу способность трудиться. В
                                                                                      12. Ваши взгляды коренным образом        1         2       3        4       5
приводимой ниже методике предлагается оценить, в какой степени                        расходятся со взглядами вашего
выделенные стрессоры мешают Вам трудиться.                                            руководителя
    Инструкция по выполнению методики: «Перед Вами 12
утверждений. Около каждого из них отметьте цифру, показывающую                            Обработка методики и интерпретация результата. Методика
вашу оценку действия этого фактора на вашу работу».                                   имеет четыре блока: конфликтность, перегрузка, сфера деятельности,
                                                                                      напряженность с руководством. Подсчитайте сумму набранных баллов
                                                                                      по блокам. Количество баллов может составить от 3 до 15 для каждого
56
   Фетискин, Н.П. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых
                                                                                      отдельного блока. Каждому блоку соответствуют следующие номера
групп/ Н.П.Фетискин, В.В.Козлов, Г.М.Мануйлов. – М.: Институт Психотерапии, 2005. –   утверждений:
490с.
                                         162                                                                           163