Финансы и кредит. Ч.2. Кустова Т.Н - 114 стр.

                                      114

 Бюджеты             Размер бюджетов структурных подразделений            Итого
            производственные     функциональные       непромышленная     сводный
              подразделения           службы               группа        бюджет
                  (цеха)
             1      2       3     4      5     6       7      8   9
Фонд опла- ФОТ1 ФОТ2 ФОТ3      ФОТ4   ФОТ5   ФОТ6   ФОТ7   ФОТ8   ФОТ9   SUMФОТ
ты труда
Материаль- МЗ1 МЗ2 МЗ3         МЗ4    МЗ5    МЗ6    МЗ7    МЗ8    МЗ9    SUMМЗ
ные затраты
Энергопо-   ЭП1 ЭП2 ЭП3        ЭП4    ЭП5    ЭП6    ЭП7    ЭП8    ЭП9    SUMЭП
требление
Амортиза-    А1    А2     А3    А4     А5    А6     А7     А8     А9     SUMА
ция
Прочие рас- ПР1   ПР2    ПР3   ПР4    ПР5    ПР6    ПР7    ПР8    ПР9    SUMПР
ходы
Итого       SUM1 SUM2 SUM3     SUM4   SUM5   SUM6   SUM7   SUM8   SUM9   SUMБП
Бюджет        Бюджеты цехов    Бюджеты функцио-      Бюджеты непро-
подразде-                       нальных служб       мышленной группы
лений


      Сводный бюджет в целом по организации состоит из доходной и
расходной частей. Оптимальным является бюджет, в котором эти части
равны.
      В доходной части – сводный план финансовых поступлений (на ме-
сяц, квартал, год).
      В расходной – направления использования поступлений.
      Суть бюджетирования сводится в большинстве случаев к утвержде-
нию предельных расходов по отдельным статьям, свыше которых финан-
сирование либо запрещается, либо разрешается только с одобрения руко-
водства, и контролю за их осуществлением в рамках установленных лими-
тов.
      Статьи расходов делятся на защищенные и незащищенные. За за-
щищенными статьями расходов закрепляется приоритетное финансирова-
ние в случае получения меньшей выручки, дохода, чем планировалось. К
защищенным обычно относятся те статьи затрат, без которых невозможно
осуществление самой деятельности предприятия (заработная плата, арен-
да помещений, расходы на коммунальное обслуживание, связь, проценты
за кредит, ремонт оборудования и т. п.).
      Отдельно обычно выделяются переменные затраты, финансирование
которых является приоритетным (т. е. они являются «сверхзащищенны-
ми»). Финансовый менеджер, исходя из поступлений денежных средств, в