Теория социальной работы. Кузина И.Г. - 186 стр.

    Главным внутренним стимулом труда в социальной работе является жела-
ние социальных работников приносить пользу своим клиентам и обществу в
целом, осуществление которого выступает для специалиста в виде основной
части личностного вознаграждения. Также к значимым внутренним стимулам
относят возможность постоянного социального общения, самостоятельности в
работе, признания со стороны окружающих людей, проявления инициативы и
творчества и пр. (93. С.83).
      Следовательно, наиболее существенный характер для социального работ-
ника имеет социальная мотивация, основанная на внутренних стимулах дея-
тельности. Однако следует отметить, что внешним стимулам, особенно с точки
зрения материальной мотивации, значение которой немаловажно, в российской
системе управления социальной работой уделяется недостаточное внимание,
что составляет существенное препятствие для повышения эффективности соци-
альной работы.
      При оценке эффективности деятельности специалиста нужно учитывать
объективные трудности, которые снижают уровень ее мотивации, а, соответст-
венно, и результаты. Главной из них является незавершенность процесса
осознания важности социальной работы для социального здоровья и бла-
гополучия граждан в российском государстве и обществе.
      Из названного обстоятельства вытекают все остальные факторы, препят-
ствующие высокой эффективности социальной работы:
      ведомственная ограниченность и разобщенность в организации деятель-
ности;
      низкий уровень оплаты труда специалистов и социальных работников
среднего звена;
      отсутствие рационально организованной поддержки общественных ини-
циатив;
      слабая разработанность и недостаточное использование на практике тео-
ретических и методических подходов, нормативных и этических основ соци-
альной работы.
      Преодоление этих недостатков необходимо, прежде всего, в организаци-

                                  188