ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
18
точниками вторичной информации). И сопоставив эти данные с ответами на
третий, пятый, шестой, десятый вопросы, мы будем ориентированы относи-
тельно объемов производства.
Далее переходим к вопросам, выясняющим предпочтения респонден-
тов.
Четвертый вопрос: ”Какое из перечисленных изделий Вы предпочи-
таете одевать для работы?” позволит выяснить насколько продукция фирмы
может быть востребована, какому сочетанию в костюме и в каком объеме
следует отдать предпочтение при разработке коллекции моделей.
Пятый вопрос: “Вы решили обновить свой гардероб и купить костюм.
Вы приобретете?” имеет целью выяснить, насколько у потребителей разви-
лось недоверие к отечественным производителям, рискнут ли они приобре-
сти продукцию фирмы и каков процент таких покупателей. Затем, обработав
результаты опроса, можно получить данные, которые дают возможность ре -
ально прогнозировать первоначальный спрос, причем последний в дальней-
шем может и возрасти, если фирме удастся завоевать хорошую репутацию.
Шестой вопрос: ”Какую сумму денег Вы могли бы себе позволить по-
тратить при покупке данного изделия?” вводит определенные границы цены
на продукцию, обеспечивающие спрос на нее, указывает интервал, в который
должны быть помещены затраты на изготовление, реализацию изделий и
прибыль фирмы.
Результаты ответов на пятый, шестой и седьмой вопрос, который зву-
чит: “Как часто Вы делаете покупки такого рода?” позволят построить функ-
цию дохода фирмы на основании спроса на продукцию и произвести маржи-
нальный анализ с целью определения оптимального объема производства,
используя предварительные данные расчета издержек на изготовление про-
дукции.
Восьмой и девятый вопрос, которые звучат соответственно как: “Вы
увидели женщину, одетую в такой же костюм, как и Вы. Ваша реакция?” и
“Вы заплатите большую сумму денег за эксклюзивное (единичное) изделие?”
позволяют выявить отношение потребителей к уровню серийности продук-
ции и проверить востребованность и актуальность направления ассортимент-
ной политики фирмы, а на основе результатов обработки анкеты внести, в
случае необходимости, некоторые изменения.
Десятый вопрос: “Где Вы предпочитаете приобретать деловую и
праздничную одежду?” позволит спрогнозировать при формировании сбыто-
вой политики основные каналы распределения продукции, а также, в качест-
ве дальнейшего развития маркетинговой деятельности фирмы, обосновать
необходимость существования собственного магазина, или, наоборот, дока-
зать его нерентабельность.
Таком образом, проведенные исследования дадут возможность сфор-
мировать на первоначальном этапе ассортиментную, сбытовую политику
фирмы, а также масштабы производства без изготовления и реализации
точниками вторичной информации). И сопоставив эти данные с ответами на третий, пятый, шестой, десятый вопросы, мы будем ориентированы относи- тельно объемов производства. Далее переходим к вопросам, выясняющим предпочтения респонден- тов. Четвертый вопрос: ”Какое из перечисленных изделий Вы предпочи- таете одевать для работы?” позволит выяснить насколько продукция фирмы может быть востребована, какому сочетанию в костюме и в каком объеме следует отдать предпочтение при разработке коллекции моделей. Пятый вопрос: “Вы решили обновить свой гардероб и купить костюм. Вы приобретете?” имеет целью выяснить, насколько у потребителей разви- лось недоверие к отечественным производителям, рискнут ли они приобре- сти продукцию фирмы и каков процент таких покупателей. Затем, обработав результаты опроса, можно получить данные, которые дают возможность ре- ально прогнозировать первоначальный спрос, причем последний в дальней- шем может и возрасти, если фирме удастся завоевать хорошую репутацию. Шестой вопрос: ”Какую сумму денег Вы могли бы себе позволить по- тратить при покупке данного изделия?” вводит определенные границы цены на продукцию, обеспечивающие спрос на нее, указывает интервал, в который должны быть помещены затраты на изготовление, реализацию изделий и прибыль фирмы. Результаты ответов на пятый, шестой и седьмой вопрос, который зву- чит: “Как часто Вы делаете покупки такого рода?” позволят построить функ- цию дохода фирмы на основании спроса на продукцию и произвести маржи- нальный анализ с целью определения оптимального объема производства, используя предварительные данные расчета издержек на изготовление про- дукции. Восьмой и девятый вопрос, которые звучат соответственно как: “Вы увидели женщину, одетую в такой же костюм, как и Вы. Ваша реакция?” и “Вы заплатите большую сумму денег за эксклюзивное (единичное) изделие?” позволяют выявить отношение потребителей к уровню серийности продук- ции и проверить востребованность и актуальность направления ассортимент- ной политики фирмы, а на основе результатов обработки анкеты внести, в случае необходимости, некоторые изменения. Десятый вопрос: “Где Вы предпочитаете приобретать деловую и праздничную одежду?” позволит спрогнозировать при формировании сбыто- вой политики основные каналы распределения продукции, а также, в качест- ве дальнейшего развития маркетинговой деятельности фирмы, обосновать необходимость существования собственного магазина, или, наоборот, дока- зать его нерентабельность. Таком образом, проведенные исследования дадут возможность сфор- мировать на первоначальном этапе ассортиментную, сбытовую политику фирмы, а также масштабы производства без изготовления и реализации 18
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »