Институциональная экономика. Кузьминов Я.И - 86 стр.

механизм гарантии, а именно: продавец гарантирует покупателю, что в случае, если проданный им товар
не будет обладать определенными перечисленными качествами, он его обменяет или выплатит за него
покупателю оговоренную заранее сумму.
        Другой тип сокращения издержек измерения - продажа блоками, когда продается
определенный набор, из которого покупатель не может выбрать какой-нибудь один предмет, а должен
покупать набор целиком.
        Существует проблема доверительных издержек измерения, встречающихся очень часто и
обусловленных необходимостью для покупателя приобрести за некоторую или нулевую цену (no costs)
кого-то, кто за него измерит качество приобретаемого им товара.
        В потребительской практике, как правило, имеют место механизмы погашения или снижения
издержек измерения, связанные либо с гарантированием, либо с ситуацией сигналов. Сигналы - это
определенная информация, как бы знак, который вешает на себя тот или иной участник процесса торга.
Данный знак призван свидетельствовать о качестве его товара. Та же реклама есть определенный сигнал.
Очень часто встречается сигнальная информация при найме на работу. Вопрос в том, что должны
погашать сигналы.


        3. ПРОБЛЕМА НЕБЛАГОПРИЯТНОГО ОТБОРА (ADVERSE SELECTION)
        Проблема неблагоприятного отбора, как уже говорилось ранее, обусловлена необходимостью
экономить на издержках измерения. Она порождается неполнотой информации и ее огрублением -
условно говоря, отказом от (n+1)-го измерения. Очень часто проблему неблагоприятного, или
негативного отбора называют проблемой предконтрактного оппортунизма. У меня лично это вызывает
некоторые возражения, ибо оппортунизм предполагает осознанное желание выиграть за счет своего
контрагента (нанимателя, покупателя, страховой фирмы и т.д.).
        Adverse selection возникает при наличии распределения по качеству, закрытого для
потребителя. Когда в качестве условия сделки выдвигается минимальный набор измеряемых
параметров, полученная в результате выборка чаще всего будет хуже ожидаемой. Она не будет средней,
она сместится в сторону худшего набора параметров, которые не учитывались примененной
классификацией, что можно элементарно показать даже не на модели, а на обычном примере.
        Скажем, вы нанимаете на работу исключительно выпускников Оксфорда и Кембриджа, т.е.
осуществляете отбор по одному вроде бы очень хорошему показателю (Кембридж и Оксфорд –
известнейшие учебные заведения). Но в таком случае вы просто гарантированы, что к вам на работу
поступит худшая часть выпускников данных университетов! Ведь вы не ввели такой критерий, как
качество диплома, а дипломы бывают первой, второй и третьей степени. И обладатели дипломов первой
степени наверняка пойдут в организации, где будут отбирать выпускников, например, по способности
решать математические задачи, а оставшиеся (с дипломами третьей степени) пойдут к вам.
        С неблагоприятным отбором можно бороться по-разному. Например, можно прописывать
полный контракт, т.е. контракт, который предусматривает все ситуации, способные возникнуть. В
торговле недвижимостью, скажем, очень распространены контракты, где делается попытка описать все
возможные недостатки, которые у дома могут появиться, и соответствующие виды компенсации ущерба
покупателю, нанесенного продавцом. Можно использовать механизм гарантий, что и происходит очень
                                                                                                       86