История менеджмента. Кузнецова Н.В. - 39 стр.

UptoLike

Составители: 

39
может, и давать значительно меньшую выработку, чем та, на которую он в действительно-
сти способен: во многих случаях не более одной трети или половины надлежащей дневной вы-
работки. И действительно, если бы он всеми силами стремился к возможному повышению
своей выработки, то за это его товарищи-рабочие отнеслись бы к нему еще хуже, чем если
бы он оказался «бросовым игроком» в спорте. Недовыработка, то есть сознательно медлен-
ная работа с целью недопроизводства полной дневной выработки — «солдатская работа»,
как это называют в нашей стране, «прохлаждаться», как это называют в Англии, «са саnaе»,
как это называют в Шотландии,— представляет собой почти повсеместное явление в про-
мышленных предприятиях и преобладает в значительных размерах также и в строительной
промышленности. Автор утверждает, не боясь встретить возражений, что эта недовыра-
ботка составляет самое большое несчастье, от которого страдают рабочие как в Америке,
так и в Англии.
Ниже в этой книге будет показано, что уничтожение медленной работы и «работы с
прохладцей» во всех ее формах и установление таких отношений между предпринимателем и
рабочими, при которых каждый рабочий будет работать к наибольшей выгоде для себя и с
максимальной производительностью, в соединении с максимальным сотрудничеством рабочих
с дирекцией предприятия и помощью, оказываемой рабочим дирекцией, должны привести в ре-
зультате к увеличению продукции, приходящейся на одного рабочего и на одну машину, в сред-
нем почти вдвое. Какие иные реформы среди тех, которые в настоящее время обсуждаются
обеими нациями, могут дать столько в направлении повышения благосостояния, уменьшения
нищеты и облегчения страданий? Америка и Англия в последнее время были взволнованы об-
суждением таких вопросов, как вопрос о таможенном тарифе, о контроле над крупными капи-
талистическими объединениями, с одной стороны, и над наследственной властьюс другой,
о различных более или менее социалистических проектах, касающихся налогового обложения,
и т. д. Все эти вопросы глубоко волновали обе нации, и в то же время не раздалось почти ни
одного голоса, чтобы привлечь внимание к неизмеримо более важному по объему и по значению
вопросу о «работе с прохладцей». Между тем последний вопрос непосредственно и весьма
сильно затрагивает заработную плату, благосостояние и жизнь почти каждого рабочего и
одновременно в той же степени влияет на благосостояние каждого промышленного предпри-
ятия страны.
Уничтожение «прохладцы» и различных причин медленности в работе должно настоль-
ко понизить издержки производства промышленности, что как наш внутренний, так и наш
внешний рынок значительно расширятся, и мы сможем конкурировать более чем на равных ус-
ловиях с нашими соперниками. Это устранило бы одну из основных причин периодов экономи-
ческой Депрессии, «плохих времен», безработицы и нищеты и оказало бы поэтому гораздо бо-
лее длительное и решительное действие в отношении всех этих бедствий, чем какое-либо из
тех спасительных лекарств, которые в настоящее время употребляются для того, чтобы
смягчить их последствия. Это обеспечило бы более высокую заработную плату, привело бы к
сокращению рабочего дня и к возможности улучшения условий труда и домашнего обихода ра-
бочих.
Почему же перед лицом того очевидного факта, что максимальное благосостояние
может быть осуществлено лишь в результате сознательного усилия каждого рабочего в на-
правлении возможного повышения своей дневной выработки, громадное большинство наших
рабочих сознательно делает как раз обратное и, даже в тех случаях, когда они одушевлены
наилучшими намерениями, труд их большей частью далек от наивысшей возможной произво-
дительности?
Существуют три причины этого положения, которые вкратце сводятся к следующему:
- во-первых, заблуждение, с незапамятных времен почти универсально распространен-
ное среди рабочих и заключающееся в опасении того, что реальное повышение выработки,
приходящейся на каждого человека и на каждую машину в данной отрасли промышленности,
приведет в конечном результате к лишению работы значительного числа занятых в ней ра-
бочих;
- во-вторых, обычно применяемая ошибочная система организации управления предпри-
ятиями, которая принуждает каждого рабочего «прохлаждаться», или работать медленно,
защищая этим свои собственные насущные интересы;
                                            39

может, и давать значительно меньшую выработку, чем та, на которую он в действительно-
сти способен: во многих случаях не более одной трети или половины надлежащей дневной вы-
работки. И действительно, если бы он всеми силами стремился к возможному повышению
своей выработки, то за это его товарищи-рабочие отнеслись бы к нему еще хуже, чем если
бы он оказался «бросовым игроком» в спорте. Недовыработка, то есть сознательно медлен-
ная работа с целью недопроизводства полной дневной выработки — «солдатская работа»,
как это называют в нашей стране, «прохлаждаться», как это называют в Англии, «са саnaе»,
как это называют в Шотландии,— представляет собой почти повсеместное явление в про-
мышленных предприятиях и преобладает в значительных размерах также и в строительной
промышленности. Автор утверждает, не боясь встретить возражений, что эта недовыра-
ботка составляет самое большое несчастье, от которого страдают рабочие как в Америке,
так и в Англии.
       Ниже в этой книге будет показано, что уничтожение медленной работы и «работы с
прохладцей» во всех ее формах и установление таких отношений между предпринимателем и
рабочими, при которых каждый рабочий будет работать к наибольшей выгоде для себя и с
максимальной производительностью, в соединении с максимальным сотрудничеством рабочих
с дирекцией предприятия и помощью, оказываемой рабочим дирекцией, должны привести в ре-
зультате к увеличению продукции, приходящейся на одного рабочего и на одну машину, в сред-
нем почти вдвое. Какие иные реформы среди тех, которые в настоящее время обсуждаются
обеими нациями, могут дать столько в направлении повышения благосостояния, уменьшения
нищеты и облегчения страданий? Америка и Англия в последнее время были взволнованы об-
суждением таких вопросов, как вопрос о таможенном тарифе, о контроле над крупными капи-
талистическими объединениями, с одной стороны, и над наследственной властью — с другой,
о различных более или менее социалистических проектах, касающихся налогового обложения,
и т. д. Все эти вопросы глубоко волновали обе нации, и в то же время не раздалось почти ни
одного голоса, чтобы привлечь внимание к неизмеримо более важному по объему и по значению
вопросу о «работе с прохладцей». Между тем последний вопрос непосредственно и весьма
сильно затрагивает заработную плату, благосостояние и жизнь почти каждого рабочего и
одновременно в той же степени влияет на благосостояние каждого промышленного предпри-
ятия страны.
       Уничтожение «прохладцы» и различных причин медленности в работе должно настоль-
ко понизить издержки производства промышленности, что как наш внутренний, так и наш
внешний рынок значительно расширятся, и мы сможем конкурировать более чем на равных ус-
ловиях с нашими соперниками. Это устранило бы одну из основных причин периодов экономи-
ческой Депрессии, «плохих времен», безработицы и нищеты и оказало бы поэтому гораздо бо-
лее длительное и решительное действие в отношении всех этих бедствий, чем какое-либо из
тех спасительных лекарств, которые в настоящее время употребляются для того, чтобы
смягчить их последствия. Это обеспечило бы более высокую заработную плату, привело бы к
сокращению рабочего дня и к возможности улучшения условий труда и домашнего обихода ра-
бочих.
       Почему же перед лицом того очевидного факта, что максимальное благосостояние
может быть осуществлено лишь в результате сознательного усилия каждого рабочего в на-
правлении возможного повышения своей дневной выработки, громадное большинство наших
рабочих сознательно делает как раз обратное и, даже в тех случаях, когда они одушевлены
наилучшими намерениями, труд их большей частью далек от наивысшей возможной произво-
дительности?
       Существуют три причины этого положения, которые вкратце сводятся к следующему:
       - во-первых, заблуждение, с незапамятных времен почти универсально распространен-
ное среди рабочих и заключающееся в опасении того, что реальное повышение выработки,
приходящейся на каждого человека и на каждую машину в данной отрасли промышленности,
приведет в конечном результате к лишению работы значительного числа занятых в ней ра-
бочих;
       - во-вторых, обычно применяемая ошибочная система организации управления предпри-
ятиями, которая принуждает каждого рабочего «прохлаждаться», или работать медленно,
защищая этим свои собственные насущные интересы;