ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
117
1. Сопоставьте теорию Зигерта и Ланге с теорией Маслоу.
Глава 2.6. Теория справедливости
Две ключевые концепции современной теории мотивации, на которые опираются тео-
рии процесса мотивации - теория ожидания и усвоенное поведение.
Теории процесса отвечают на вопрос: почему люди выбирают определенное поведе-
ние, чтобы удовлетворить свои нужды и как они оценивают свое удовлетворение после дос-
тижения цели.
Рис. 2.9.- Теории процесса
Теория ожидания связана с мотивацией следующим образом: индивидуум хорошо
выполняет свою работу при следующих условиях: а) если считает весьма вероятным, что его
усилия приведут к высоким результатам; б) если предполагает, что эти результаты будут
весьма хорошо оценены; в) рассматривает соответствующие вознаграждения как привлека-
тельные.
При сопоставлении концепции потребностей Маслоу с этой идеей ожидаемых выгод
становится очевидным, что существуют два метода изучения интенсивности мотивации.
Можно изучать неудовлетворенные потребности, стимулирующие определенные формы по-
ведения, но можно исследовать и цели, которые выбирает индивидуум, в этом случае моти-
вация рассматривается как сила, движущая человеком по направлению к выбранной им цели.
Далее, при рассмотрении неудовлетворенных потребностей упор делается на “внутренней”
Понимание
Поведение
Учение
Врумм:
Ожидание
Портер и Лоулер:
Развитие Портера-Лоуллера
Стеси Адамс:
Теория справедливости
1. Сопоставьте теорию Зигерта и Ланге с теорией Маслоу.
Глава 2.6. Теория справедливости
Две ключевые концепции современной теории мотивации, на которые опираются тео-
рии процесса мотивации - теория ожидания и усвоенное поведение.
Теории процесса отвечают на вопрос: почему люди выбирают определенное поведе-
ние, чтобы удовлетворить свои нужды и как они оценивают свое удовлетворение после дос-
тижения цели.
Понимание
Поведение
Учение
Врумм:
Ожидание
Портер и Лоулер:
Развитие Портера-Лоуллера
Стеси Адамс:
Теория справедливости
Рис. 2.9.- Теории процесса
Теория ожидания связана с мотивацией следующим образом: индивидуум хорошо
выполняет свою работу при следующих условиях: а) если считает весьма вероятным, что его
усилия приведут к высоким результатам; б) если предполагает, что эти результаты будут
весьма хорошо оценены; в) рассматривает соответствующие вознаграждения как привлека-
тельные.
При сопоставлении концепции потребностей Маслоу с этой идеей ожидаемых выгод
становится очевидным, что существуют два метода изучения интенсивности мотивации.
Можно изучать неудовлетворенные потребности, стимулирующие определенные формы по-
ведения, но можно исследовать и цели, которые выбирает индивидуум, в этом случае моти-
вация рассматривается как сила, движущая человеком по направлению к выбранной им цели.
Далее, при рассмотрении неудовлетворенных потребностей упор делается на “внутренней”
117
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- …
- следующая ›
- последняя »
