Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В. - 180 стр.

         Этот список также может быть продолжен, что для опытного управленца не составит
труда.
         Заработная плата – это мера труда (трудового вклада), выраженная в денежных еди-
ницах, которая одновременно является мерой стоимости рабочей силы и мерой результа-
тивности труда.
         Оплата труда работника – это:
            ¾ оплата стоимости рабочей силы специалиста ,
            ¾ предоставление денежных и иных средств работнику в соответствии с резуль-
               татами его труда .
         Таким образом, заработная плата – денежный эквивалент трудового вклада в полу-
чение продукта и стоимости рабочей силы работника, выплачиваемый работнику.




                    Рис. 3.5. – Роль стимулирования в мотивационном процессе
         Размер заработной платы должен превышать объем финансовых средств нужных ра-
ботнику для восстановления затраченных на работу работником энергетических (физиче-
ских, интеллектуальных и т.п.) ресурсов (см. рис. 3.5.). Если объем средств недостаточен для
восстановления затраченных энергетических ресурсов и на общее поддержание своей инди-
видуальной жизни, то в работнике будет укрепляться неудовлетворенность и негатив по от-
ношению к работе, что неминуемо скажется на результатах его труда. Это ограничения со
стороны работника.
         С другой стороны, объем средств, выплачиваемых работнику в качестве оплаты его
труда, должен соотносится с результативностью его труда. Стоимость созданного работни-

                                                                                        180