Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В. - 191 стр.

для большого количества работ, так как экспертам по оценке нет необходимости знать все
подробности каждой работы, поскольку каждая из них оценивается, учитывая один фактор за
другим, исходя из анализа и характеристики содержательности труда.
       Наконец, метод балльной оценки характеризуется своей устойчивостью. В тех случа-
ях, когда имеет место появление новых видов работ или реорганизация существующих ра-
бот, их можно легко классифицировать на основе использования системы факторов, избегая
необходимости начинать все сначала путем методологического сравнения их с другими ра-
ботами одной и той же группы. Это достоинство зачастую оправдывает затраты по времени и
усилиям на разработку системы факторов.
       Разработка системы факторов, тем не менее, может потребовать значительных затрат
времени и людских ресурсов. Это трудно осуществить технически, поскольку факторы
должны иметь четкую оценку и определение. Следовательно, метод балльной оценки может
и не быть наилучшим вариантом для небольших или средних предприятий, где применение
более простых методов может дать результаты удовлетворительной степени точности. Одна-
ко, затраты, по-видимому, гораздо ниже в том случае, если выбранная схема просто приспо-
сабливается из числа хорошо известных систем балльной оценки.
       Другим недостатком систем балльной оценки является то, что применение баллов и
оценки часто приводит к тому, что выглядят они более точными, чем есть на самом деле.
Этот метод нельзя рассматривать как полностью объективный или научный. Неизбежно ,
выбор факторов, определение степеней и их оценка будут отличаться в какой-то степени
субъективным характером даже в том случае, если оценка отдельных видов работ на основе
этих элементов могла бы быть более системной, нежели в случае с другими методами.
       Выделяются следующие ступени балльной оценки: осуществление отбора факторов и
их определение-----------распределение факторов по степеням-------------оценка факторов-------
-------присуждение баллов каждой степени--------------утверждение системы факторов.
       Метод сравнение факторов вытекает из балльной оценки. Этот метод предусматрива-
ет анализ и ранжирование работ по каждому фактору в отдельности. Главное отличие заклю-
чается в том, что значимость факторов не определяется заранее. После подробного анализа
типовых работ определяется значение каждого фактора и уровень. В первоначальном вари-
анте этого метода разрабатывалась шкала факторов, непосредственно выраженная в денеж-
ных показателях; при применении его определялось место данного вида работы в иерархиче-
ской структуре трудовой деятельности и уровень заработной платы. При этом числовая
балльная шкала могла заменяться шкалой в денежном выражении.
       Следует отметить, что данный метод сложен для применения, он достаточно жесткий,
и не может гибко реагировать на изменения производственной ситуации. Последователь-

                                                                                          191