Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В. - 305 стр.

UptoLike

Составители: 

305
Мотивационное ядро личности - совокупность мотивов, связанных и обусловленных
смыслообразующим мотивом деятельности. Мотивационное ядро определена для каждого
человека и характеризуется устойчивостью.
Мысли о делахсоображения по поводу изменений в деятельности, по масштабу и харак-
теру не являющиеся ни задачами, ни замыслами проектов. Хранить этот тип информации
лучше в органайзере, а не в творческой картотеке, но при этом способы управления прибли-
жаются к «картотечным» – наличие для таких мыслей «мест хаоса» в органайзере, и т.п.
Мышление, направленное на эффективность (краткая, но несколько неточная замена
«эффективное мышление»). Результат применения хронометража и вообще организации
времени, «шестое чувство», позволяющее обладателю отслеживать и ощущать эффектив-
ность любых процессов как в личной, так и в окружающей деятельности. После выработки
такого мышления неэффективные процессы и действия создают ощущение почти физическо-
го дискомфорта. «Эффективное мышление» не только позволяет выявлять неэффективные
«участки» деятельности и резервы ее совершенствования, но и побуждает, мотивирует «но-
сителя» это делать.
Мягкие / жесткие привязки (задач к времени; возможное сокращение – «мягкие / жесткие
задачи»). Соответственно нечеткие (напр. «в конце сентября», «к завтрашнему вечеру», «в
ближайшие пару дней») и точные («25 сентября», «завтра в 18:00», «во вторник») привязки
по срокам.
Наблюдение - метод исследования по сбору информации, предполагающий минимальное
вторжение в реальную действительность, составная часть
научного метода.
Набор персонала - один из подпроцессов специальной функции управления - управления
персоналом
, включающий в себя определение требований к вакантной должности, привлече-
ние кандидатов и т.д., определяется политикой фирмы по отношению к персоналу (или вы-
ращивание своих кадров, или привлечение молодых специалистов, или переманивание про-
фессионалов из конкурирующих фирм и др.). Наша точка зрения на
набор персонала прин-
ципиально отличается от общепринятой, с ней можно познакомиться, щелкнув кнопкой мы-
ши по термину.
Наименьшая приемлемая заработная плата - наименьшая заработная плата, на которую
еще согласился бы безработный. При этой заработной плате уровень полезности дохода в
точности равен денежной оценке тягот труда.
Найм по желанию - доктрина, в соответствии с которой работодатель может окончательно
уволить любого работника в любое время и по любой причине.
Научный метод известный метод исследования, включающий в себя такие подпроцессы,
как
наблюдение, анализ и синтез.
Навязанные целицели, принимаемые субъектом за свои, но не соответствующие его ре-
альным ценностям, навязанные внешней средой (ближайшим окружением, социальными
стереотипами и ожиданиями, и т.п.)
Надцелиабстрактные цели, задающие общее направление движения, но не связывающие
субъекта конкретным описанием желаемого результата.
Назначение встречи самому себеприем, позволяющий выделить время на «обделяемые»
высокоприоритетные задачи, связанные с личным развитием. Механизм действия приема ос-
нован на том, что договоренности о встречах психологически воспринимаются как более
приоритетные по сравнению с другими запланированными делами.
Неполная занятость - наличие в стране или в регионе лиц, обладающих возможностью и
желанием работать, но не имеющих работы. Система трудоиспользования, при которой про-
должительность рабочего времени значительно ниже нормативной, установленной для дан-
ного вида деятельности или профессии в данной организации или в отрасли.
Нетрудовые доходы - в советской экономике - доходы, полученные не от трудовой деятель-
ности, в частности за счет спекуляции или другой деятельности, признаваемой незаконной.
Немедленное увольнение - ситуация, когда работодатель мгновенно разрывает контракт с
работником из-за серьезного нарушения дисциплины.
Мотивационное ядро личности - совокупность мотивов, связанных и обусловленных
смыслообразующим мотивом деятельности. Мотивационное ядро определена для каждого
человека и характеризуется устойчивостью.
Мысли о делах – соображения по поводу изменений в деятельности, по масштабу и харак-
теру не являющиеся ни задачами, ни замыслами проектов. Хранить этот тип информации
лучше в органайзере, а не в творческой картотеке, но при этом способы управления прибли-
жаются к «картотечным» – наличие для таких мыслей «мест хаоса» в органайзере, и т.п.
Мышление, направленное на эффективность (краткая, но несколько неточная замена –
«эффективное мышление»). Результат применения хронометража и вообще организации
времени, «шестое чувство», позволяющее обладателю отслеживать и ощущать эффектив-
ность любых процессов как в личной, так и в окружающей деятельности. После выработки
такого мышления неэффективные процессы и действия создают ощущение почти физическо-
го дискомфорта. «Эффективное мышление» не только позволяет выявлять неэффективные
«участки» деятельности и резервы ее совершенствования, но и побуждает, мотивирует «но-
сителя» это делать.
Мягкие / жесткие привязки (задач к времени; возможное сокращение – «мягкие / жесткие
задачи»). Соответственно нечеткие (напр. «в конце сентября», «к завтрашнему вечеру», «в
ближайшие пару дней») и точные («25 сентября», «завтра в 18:00», «во вторник») привязки
по срокам.
Наблюдение - метод исследования по сбору информации, предполагающий минимальное
вторжение в реальную действительность, составная часть научного метода.
Набор персонала - один из подпроцессов специальной функции управления - управления
персоналом, включающий в себя определение требований к вакантной должности, привлече-
ние кандидатов и т.д., определяется политикой фирмы по отношению к персоналу (или вы-
ращивание своих кадров, или привлечение молодых специалистов, или переманивание про-
фессионалов из конкурирующих фирм и др.). Наша точка зрения на набор персонала прин-
ципиально отличается от общепринятой, с ней можно познакомиться, щелкнув кнопкой мы-
ши по термину.
Наименьшая приемлемая заработная плата - наименьшая заработная плата, на которую
еще согласился бы безработный. При этой заработной плате уровень полезности дохода в
точности равен денежной оценке тягот труда.
Найм по желанию - доктрина, в соответствии с которой работодатель может окончательно
уволить любого работника в любое время и по любой причине.
Научный метод – известный метод исследования, включающий в себя такие подпроцессы,
как наблюдение, анализ и синтез.
Навязанные цели – цели, принимаемые субъектом за свои, но не соответствующие его ре-
альным ценностям, навязанные внешней средой (ближайшим окружением, социальными
стереотипами и ожиданиями, и т.п.)
Надцели – абстрактные цели, задающие общее направление движения, но не связывающие
субъекта конкретным описанием желаемого результата.
Назначение встречи самому себе – прием, позволяющий выделить время на «обделяемые»
высокоприоритетные задачи, связанные с личным развитием. Механизм действия приема ос-
нован на том, что договоренности о встречах психологически воспринимаются как более
приоритетные по сравнению с другими запланированными делами.
Неполная занятость - наличие в стране или в регионе лиц, обладающих возможностью и
желанием работать, но не имеющих работы. Система трудоиспользования, при которой про-
должительность рабочего времени значительно ниже нормативной, установленной для дан-
ного вида деятельности или профессии в данной организации или в отрасли.
Нетрудовые доходы - в советской экономике - доходы, полученные не от трудовой деятель-
ности, в частности за счет спекуляции или другой деятельности, признаваемой незаконной.
Немедленное увольнение - ситуация, когда работодатель мгновенно разрывает контракт с
работником из-за серьезного нарушения дисциплины.

                                                                                    305