Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В. - 310 стр.

ля за результатом (уверенности в его появлении за счет того, что вы не стесняли свободу и
инциативу сотрудников, осуществляющих процесс).
Открытая кадровая политика - кадровая политика, характеризующаяся готовностью при-
нять на работу любого работника, если он обладает соответствующей квалификацией.
Отношение - сложившаяся на основе имеющихся знаний устойчивая благоприятная или не-
благоприятная оценка индивидом некоторого объекта или идеи. Отношения позволяют ин-
дивиду сравнительно стабильно вести себя по отношению к схожим друг с другом объектам.
Отношение к труду - социальная, эмоционально-волевая установка личности, представ-
ляющая собой сложившуюся готовность человека действовать определенным образом в про-
цессе трудовой деятельности, по отношению к предметам, средствам и результатам труда на
своем рабочем месте.
Отношение объема продаж к численности персонала - соотношение, характеризующее
величину объема продаж (в денежном выражении), приходящуюся на каждого работника;
рассчитывается путем деления общего объема продаж на численность наемного персонала.
Оценка труда - определение относительно ценности труда, формальное и систематическое
сравнение различных видов труда для определения ценности одного вида труда по сравне-
нию с другим.
Оценка работы - определение относительной сложности различных видов работ. Оценка
работы выполняется специалистами по управлению персоналом совместно с руководителями
подразделений организации. Полученные оценки работ служат основой для дифференциации
тарифных ставок рабочих и окладов служащих.
Оценка проектов кадровых нововведений - установление значимости или
результативности кадровых нововведений. Различают два подхода к оценке проектов кадро-
вых нововведений:
    1- человеческие ресурсы рассматриваются как текущие затраты на производство про-
       дукции;
    2- человеческие ресурсы рассматриваются как активы организации.
Оценка сложности работ - технология разделения работы на уровни по степени квалифика-
ции, условиям труда, ответственности. На основании такого разделения устанавливаются ок-
лады.
Оценка личностных качеств персонала - составная часть оценки результативности труда.
На этом этапе учитываются:
     - общие свойства личности; и
     - специфические свойства личности, определяемые характером конкретной профес-
        сиональной деятельности.
Пассивная кадровая политика - отсутствие у руководства организации четко выраженной
программы действий в отношении персонала.
Пассивная текучесть кадров - движение рабочей силы, вызванное неудовлетворенностью
предприятием-работодателем конкретным работником.
Первичная занятость - основная занятость, имеющая место наряду с производной, допол-
нительной, вторичной занятостью.
Первичные потребности - потребности, которые по своей природе являются физиологиче-
скими и, как правило, врожденными. Первичными потребностями являются:
     - потребность в пище, потребность в сне и др.
     - потребность в безопасности.
Первичный отбор - процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требова-
ниями для занятия определенной должности. Осуществляется отделом человеческих ресур-
сов и служит основой отбора персонала на индивидуальной основе. Др. названия - преселек-
ция, скрипинг.
Перемещение персонала - изменение места сотрудников в организационной структуре
управления. Перемещение персонала:
     - является способом повышения эффективности использования персонала;

                                                                                     310