Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В. - 318 стр.

ся правилами внутреннего трудового распорядка или графиком сменности, утвержденным
работодателем по согласованию с представительными органами работников.
Рабочее задание - документ, которым устанавливается производственное задание непосред-
ственным исполнителям.
Рабочее задание выдается до начала работы и содержит:
    - перечень работ;
    - место и нормы расходования времени на выполнение работ;
    - расценки, формы и общую сумму оплаты.
Рабочий «запой» – неосознанно или сознательно организованное многочасовое (или много-
дневное) «погружение» в задачу. Оптимально при решении задач, связанных с созданием
сложных систем, поскольку расходы на истощение организма окупаются экономией времени
на «раскачке», которая при работе со сложными системами и проблемами занимает значи-
тельное время (сложная проблема требует высокой степени «втянутости» в процесс решения,
втянутости как рациональной, с точки зрения «пропитанности» мозга информацией, так и
психологической, с точки зрения мотивации на преодоление возникающих по пути объек-
тивных и субъективных препятствий).
Рабочее место - пространственная зона трудовой деятельности:
- оснащенная необходимыми основными и вспомогательными средствами;
- определенная на основании трудовых и других норм;
- закрепленная за одним или группой работников для выполнения определенных производ-
ственных или управленческих работ.
Рабочие места различаются:
    - по категориям работников и профессиям;
    - по числу исполнителей: индивидуальные и коллективные рабочие места;
    - по виду производства: основные и вспомогательные;
    - по типу производства: массовые, серийные и единичные;
    - по степени специализации: универсальные, специализированные и специальные;
    - по уровню механизации: механизированные, автоматизированные, для ручной рабо-
       ты;
    - по количеству оборудования: одностаночные, многостаночные.
Рабочее место руководителя - место приложения труда руководителя, оснащенное соответ-
ствующим оборудованием и другими принадлежностями, необходимыми для эффективного
выполнения возложенных на него обязанностей.
Рабочее место руководителя оборудуется в отдельном кабинете и, как правило, состоит из
трех функциональных зон: рабочей зоны, зоны совещаний и зоны отдыха
«Разгребание завалов» – выполнение накопившихся незаконченных дел (как правило не-
значительных). Регулярное проведение этой процедуры является своеобразным перенесени-
ем метода ограниченного хаоса с управления информацией на управление деятельностью
(«местом хаоса» в данном случае являются периоды, в которые завалы накапливаются, «ме-
стом порядка» – периоды их разгребания). Помимо экономии времени и усилий на поддер-
жании порядка (в качестве которого в данном случае выступает отсутствие «завалов»), метод
позволяет облегчить выполнение неприятных или неинтересных дел, за счет их уничтожения
не поодиночке на протяжении всей деятельности, а большими группами – в четко опреде-
ленные моменты «разгребания завалов».
Разделение труда - обособление различных видов трудовой деятельности в процессе обще-
ственного труда. Различают:
    - общее разделение труда по отраслям общественного производства;
    - частное разделение труда внутри отраслей;
    - единичное разделение труда внутри организаций по технологическим, квалификаци-
       онным и функциональным признакам.
Разделение работ - модель гибкого рабочего времени, при которой двое или более сотруд-
ников по взаимной добровольной договоренности:

                                                                                     318