Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В. - 328 стр.

ТМ-бацилла (бацилла эффективности). Совокупность рациональных и эмоциональных
представлений и установок относительно времени и эффективности, «забрасываемая» в ор-
ганизацию, «прививаемая» к корпоративной культуре и создающая в ней аналог того, что в
личной работе называется «мышлением, направленным на эффективность», т.е. стремление к
повышению эффективности, «прошитое» в мышление людей, а не просто заложенное в фор-
мальные процедуры.
Механизм действия ТМ-бациллы – создание начального интереса к рациональному управле-
нию личным (невосполнимым и весьма ограниченным) временем, что приводит к понима-
нию людьми необходимости оптимизировать корпоративные процедуры и схемы деятельно-
сти, а также к самостоятельной работе людей в этом направлении, без давления «сверху».
Термин «ТМ-бацилла» восходит к «организационно-трудовой бацилле» отечественного
классика организации труда А.К.Гастева, стыкуясь с его концепцией «трудовой установки»,
стремления развивать и совершенствовать деятельность, которую необходимо прививать ра-
бочему, помимо обучения четкому исполнению стандарта («инструкционной карточки»).
Требования к руководителю предприятия. Перечень требований, которым должен удовле-
творять руководитель предприятия, тема не новая. Р.Акофф, например, полагал, что главное
качества менеджера - это умение творчески решать проблемы. К термину дается статья
К.Адамецки от 1925 года, которая очень своевременна и полезна для "новых русских".
Требования к персоналу - качественные характеристики, которыми должен обладать "иде-
альный" сотрудник на определенном рабочем месте или в определенной должности. Требо-
вания к персоналу включаются в должностные инструкции, квалификационные карты, карты
компетенции и в другие документах.
Труд - в экономикс - один из четырех основных факторов производства.
Труд - трудовая деятельность человека, рассматриваемая с социально-экономических пози-
ций вне зависимости от ее конкретных результатов, как расходование рабочей силы или спо-
собностей к труду.
Процесс труда включает в себя три основных фактора:
    - целесообразную деятельность человека;
    - предмет, на который направлен труд;
    - средства труда, с помощью которых человек воздействует на предмет труда.
Трудовая деятельность - осознанная, энергозатратная, общепризнанная целесообразной
деятельность человека, требующая приложения усилий и осуществления работы. Посредст-
вом трудовой деятельности человек видоизменяет предметы природы и приспосабливает их
для удовлетворения своих потребностей.
Трудовая дисциплина - строгое соблюдение установленного порядка на производстве. Тру-
довая дисциплина предусматривает своевременный приход на работу, соблюдение установ-
ленной продолжительности рабочего дня, рациональное использование времени для наибо-
лее производительного плодотворного труда, точное исполнение распоряжений администра-
ции.
Трудовое поведение - совокупность поступков и действий, отражающих внутреннее отно-
шение персонала организации к условиям, содержанию и результатам деятельности.
Трудовое взаимодействие - межличностные взаимоотношения, требующиеся или возмож-
ные в связи с выполняемой работой.
Трудовой договор - соглашение между работником и работодателем, по которому
- работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или
должности       с     подчинением       внутреннему      трудовому     распорядку;     а
- работодатель обязуется выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать условия
труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором и соглашени-
ем сторон.
Трудовое занятие - низшая форма трудовой деятельности, которую может выполнять чело-
век без специального обучения и избирательного формирования способностей.


                                                                                    328