Мотивационный менеджмент. Кузнецова Н.В. - 47 стр.

    Таблица 1. 3. - Нормативные условия труда и жизни работника в организации
Функция привлеченно- Позиционер                         Что необходимо поддерживать
го человека                                             у работающего
Работник (собственник Работодатель (собственник денеж- заинтересованность в результа-
рабочей силы)         ных средств и средств производст- тах своего труда, в максималь-
                      ва)                               ном приложении своих рабочих
                                                        сил
Специалист-           Предприниматель (хозяин дела)     профессиональное самоопреде-
профессионал                                            ление к работе в фирме в рам-
                                                        ках специальности
Сотрудник Фирмы       Фирма в целом                     самоопределение к работе в
                                                        этой     конкретной   фирме,
                                                        имеющей свои традиции, кор-
                                                        поративную культуру, условия
                                                        труда и пр.
Исполнитель           Менеджер                          самоопределение к исполни-
                                                        тельским нормам
Коллега               Коллега (работник вспомогатель- самоопределение к конструк-
                      ной службы и т.п.)              тивному взаимодействию с
                                                      коллегами
Рационализатор        Заинтересованный в нормативной заинтересованность во внесе-
                      организации труда (НОТ)        нии рациональных предложе-
                                                     ний
Член коллектива       Коллектив                         самоопределение к культурным
                                                        нормам общения, к поддержа-
                                                        нию здорового психологиче-
                                                        ского климата
Работник-пользователь Технолог                          готовность и способность к
оргтехникой, спецобо-                                   технологически правильному
рудованием и т.д.                                       использованию оборудования,
                                                        оргтехники и т.п.


      Работник – Работодатель. Главная особенность отношений этого типа сегодня в
большинстве действующих российских компаниях – “перетягивание каната” по поводу раз-
мера заработной платы работника. Известно, что даже в самых процветающих фирмах не-
легко найти людей полностью удовлетворенных оплатой их труда. Неудовлетворенность ра-
ботника денежной оценкой его вклада, видимо, заложена в самой природе человека. Тут и
переоценка своей значимости работником, и обидные сопоставления своих доходов с более
высокооплачиваемыми коллегами, и расширение круга потребностей по мере удовлетворе-
ния прежних и прочее, прочее... А неудовлетворенность работника является известным от-
рицательным условием его производительности.
      С другой стороны, если работодатель будет вопреки реальной эффективности при-
ближать оплату труда к желаемому работниками размеру организация встанет на путь бан-

                                                                                   47