ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
27
во мелких партий и движений с туманными или экстремистскими программами. Можно говорить
о преобладании демократического стиля руководства на предприятиях в связи с уходом старой
партийной гвардии от дел, хотя к власти пришло значительное число молодых руководителей но-
вой волны со смешанным стилем руководства.
Таблица 1.2. - Особенности кадровой политики в России
Характери-
стики
До реформы экономики (1985-1995 гг.) После реформы
Тип власти в
обществе
Автократия. Проявилась в обществе в
форме господства партийно-
государственного аппарата и их лидеров
над всем народом. На предприятиях
поддерживалась жесткая власть
директора под контролем парткома
Демократия. В обществе завершается пере-
ход к демократии от автократии в условиях
сильного влияния охлократии. На предпри-
ятиях властные функции осуществляются
собственниками имущества и назначенны-
ми ими менеджерами
Стиль руко-
водства
Автократический. Концентрация власти
у руководителей партийных, советских
и хозяйственных организаций по прин-
ципу демократического централизма
Смешанный. С преобладанием авторитар-
ного и демократического стиля, отражаю-
щего интересы собственников и трудового
коллектива предприятия
Философия
предприятия
Коммунистическая. Сильное влияние
Программы КПСС и Морального кодек-
са строителя коммунизма, подчинение
тч-~ных интересов и потребностей об-
щегосударственным интересам
Социалистическая. Возрастание роли груп-
повой философии фирмы на основе гло-
бальных целей предприятия, общечелове-
ческих ценностей, религии, социальных
благ и гарантий
Соблюдение
прав человека
Права человека нарушались в части сво-
боды слова, печати, права на жилище и
свободу передвижений
Приоритеты соблюдения Всеобщей декла-
рации прав человека ООН
Роль трудово-
го коллектива
в управлении
предприятием
Не имела существенного значения по
сравнению с мнением администрации,
вышестоящего хозяйственного 'органа и
партийной организации
На втором плане после собственника. Име-
ет значение в формировании планов соци-
ального развития, определении условий оп-
латы труда, участвует в управлении в каче-
стве мелких акционеров
Принцип
найма руко-
водителя
Назначение руководителя предприятия
проводилось вышестоящим государст-
венным органом по согласованию с пар-
тийным комитетом
Наем, назначение и избрание руководителя
предприятия осуществляются собственни-
ком предприятия или уполномоченным им
органом (советом, правлением)
Негативные
явления в
кадровой по-
литике
Злоупотребление служебным положени-
ем в связи с абсолютизацией власти; ав-
торитарный стиль управления и фео-
дальная психология "волкодава", кулач-
ного бойца, сильной личности; карье-
ризм, протекционизм и семейственность
ввиду кабинетного подбора кадров (не-
потопляемые руководители); психоло-
гия удаленности от масс (отдельные за-
лы столовой, "охотничьи домики"); за-
жим критики и гласности в коллективе
путем использования принципа "разде-
ляй и властвуй": нарушение принципа
социальной справедливости
Максимизация групповых интересов собст-
венников предприятия в ущерб народнохо-
зяйственным (групповой эгоизм); психоло-
гия заигрывания с трудовым коллективом и
собственниками; стремление многократно-
го продления контракта руководителем
предприятия для сохранения занимаемой
должности; протекционизм и семействен-
ность в подборе кадров по принципу лич-
ной преданности; хозяйственная деятель-
ность с максимизацией оценки личного
вклада (через дивиденды и премии); пре-
пятствие демократизации управления с ис-
пользованием лоб-бизма и фракционизма в
органах управления
во мелких партий и движений с туманными или экстремистскими программами. Можно говорить о преобладании демократического стиля руководства на предприятиях в связи с уходом старой партийной гвардии от дел, хотя к власти пришло значительное число молодых руководителей но- вой волны со смешанным стилем руководства. Таблица 1.2. - Особенности кадровой политики в России Характери- До реформы экономики (1985-1995 гг.) После реформы стики Тип власти в Автократия. Проявилась в обществе в Демократия. В обществе завершается пере- обществе форме господства партийно- ход к демократии от автократии в условиях государственного аппарата и их лидеров сильного влияния охлократии. На предпри- над всем народом. На предприятиях ятиях властные функции осуществляются поддерживалась жесткая власть собственниками имущества и назначенны- директора под контролем парткома ми ими менеджерами Стиль руко- Автократический. Концентрация власти Смешанный. С преобладанием авторитар- водства у руководителей партийных, советских ного и демократического стиля, отражаю- и хозяйственных организаций по прин- щего интересы собственников и трудового ципу демократического централизма коллектива предприятия Философия Коммунистическая. Сильное влияние Социалистическая. Возрастание роли груп- предприятия Программы КПСС и Морального кодек- повой философии фирмы на основе гло- са строителя коммунизма, подчинение бальных целей предприятия, общечелове- тч-~ных интересов и потребностей об- ческих ценностей, религии, социальных щегосударственным интересам благ и гарантий Соблюдение Права человека нарушались в части сво- Приоритеты соблюдения Всеобщей декла- прав человека боды слова, печати, права на жилище и рации прав человека ООН свободу передвижений Роль трудово- Не имела существенного значения по На втором плане после собственника. Име- го коллектива сравнению с мнением администрации, ет значение в формировании планов соци- в управлении вышестоящего хозяйственного 'органа и ального развития, определении условий оп- предприятием партийной организации латы труда, участвует в управлении в каче- стве мелких акционеров Принцип Назначение руководителя предприятия Наем, назначение и избрание руководителя найма руко- проводилось вышестоящим государст- предприятия осуществляются собственни- водителя венным органом по согласованию с пар- ком предприятия или уполномоченным им тийным комитетом органом (советом, правлением) Негативные Злоупотребление служебным положени- Максимизация групповых интересов собст- явления в ем в связи с абсолютизацией власти; ав- венников предприятия в ущерб народнохо- кадровой по- торитарный стиль управления и фео- зяйственным (групповой эгоизм); психоло- литике дальная психология "волкодава", кулач- гия заигрывания с трудовым коллективом и ного бойца, сильной личности; карье- собственниками; стремление многократно- ризм, протекционизм и семейственность го продления контракта руководителем ввиду кабинетного подбора кадров (не- предприятия для сохранения занимаемой потопляемые руководители); психоло- должности; протекционизм и семействен- гия удаленности от масс (отдельные за- ность в подборе кадров по принципу лич- лы столовой, "охотничьи домики"); за- ной преданности; хозяйственная деятель- жим критики и гласности в коллективе ность с максимизацией оценки личного путем использования принципа "разде- вклада (через дивиденды и премии); пре- ляй и властвуй": нарушение принципа пятствие демократизации управления с ис- социальной справедливости пользованием лоб-бизма и фракционизма в органах управления 27
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »