Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 272 стр.

            • внешнюю текучесть кадров между организациями, отраслями и сферами экономики.
        Теория эффективной заработной платы - теория, предполагающая, что установление зара-
ботной платы работнику или группе работников выше того уровня, который они заслуживают свои-
ми навыками, позволяет стимулировать их труд и в конечном итоге приводит к повышению эффек-
тивности производства.
        Технология - процесс преобразования "входов" системы в ее "выходы" (например, процесс
преобразования на предприятии исходного сырья в товары и услуги). Из управленческих технологий
наибольшую известность получила классификация технологий по Вудворд - единичное производст-
во, массовое производство и непрерывное производство. Наш взгляд на технологию отличается от
общепринятого. Мы полагаем, что существует некая общая технология - это технология управления.
Первый шаг к доказательству новой точки зрения представлен в статье для данного термина.
        Технология управления персоналом - совокупность приемов, способов и методов воздейст-
вия на персонал в процессе его найма, использования, развития и высвобождения с целью получения
наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Технология управления персоналом рег-
ламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами.
        ТМ-бацилла (бацилла эффективности). Совокупность рациональных и эмоциональных
представлений и установок относительно времени и эффективности, «забрасываемая» в организацию,
«прививаемая» к корпоративной культуре и создающая в ней аналог того, что в личной работе назы-
вается «мышлением, направленным на эффективность», т.е. стремление к повышению эффективно-
сти, «прошитое» в мышление людей, а не просто заложенное в формальные процедуры.
        Механизм действия ТМ-бациллы – создание начального интереса к рациональному управ-
лению личным (невосполнимым и весьма ограниченным) временем, что приводит к пониманию
людьми необходимости оптимизировать корпоративные процедуры и схемы деятельности, а также к
самостоятельной работе людей в этом направлении, без давления «сверху». Термин «ТМ-бацилла»
восходит к «организационно-трудовой бацилле» отечественного классика организации труда
А.К.Гастева, стыкуясь с его концепцией «трудовой установки», стремления развивать и совершенст-
вовать деятельность, которую необходимо прививать рабочему, помимо обучения четкому исполне-
нию стандарта («инструкционной карточки»).
        Требования к руководителю предприятия. Перечень требований, которым должен удовле-
творять руководитель предприятия, тема не новая. Р.Акофф, например, полагал, что главное качества
менеджера - это умение творчески решать проблемы. К термину дается статья К.Адамецки от 1925
года, которая очень своевременна и полезна для "новых русских".
        Требования к персоналу - качественные характеристики, которыми должен обладать "иде-
альный" сотрудник на определенном рабочем месте или в определенной должности. Требования к
персоналу включаются в должностные инструкции, квалификационные карты, карты компетенции и
в другие документах.
        Труд - в экономикс - один из четырех основных факторов производства.
        Труд - трудовая деятельность человека, рассматриваемая с социально-экономических пози-
ций вне зависимости от ее конкретных результатов, как расходование рабочей силы или способно-
стей к труду.
        Процесс труда включает в себя три основных фактора:
            • целесообразную деятельность человека;
            • предмет, на который направлен труд;
            • средства труда, с помощью которых человек воздействует на предмет труда.
        Трудовая деятельность - осознанная, энергозатратная, общепризнанная целесообразной дея-
тельность человека, требующая приложения усилий и осуществления работы. Посредством трудовой
деятельности человек видоизменяет предметы природы и приспосабливает их для удовлетворения
своих потребностей.
        Трудовая дисциплина - строгое соблюдение установленного порядка на производстве. Тру-
довая дисциплина предусматривает своевременный приход на работу, соблюдение установленной
продолжительности рабочего дня, рациональное использование времени для наиболее производи-
тельного плодотворного труда, точное исполнение распоряжений администрации.
        Трудовое поведение - совокупность поступков и действий, отражающих внутреннее отноше-
ние персонала организации к условиям, содержанию и результатам деятельности.
        Трудовое взаимодействие - межличностные взаимоотношения, требующиеся или возможные
в связи с выполняемой работой.
        Трудовой договор - соглашение между работником и работодателем, по которому

                                                                                             273