Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 53 стр.

UptoLike

Составители: 

54
1). Производственный сектор
2,5 млрд. иен х 0,50-7,0 млн. иен = 178 человек
2). Сектор сбыта
1,0 млрд. иен х 0,50 - 7,0 млн. иен = 71 человек
3). Административный сектор
0,5 млрд. иен х 0,50 - 7,0 млн. иен = 36 человек
В основе расчета оптимального штата лежат расходы на оплату труда. Расходы на оплату
труда относятся к постоянным издержкам, поэтому рассматривать штат здесь также логично через
добавленную стоимость. Другими словами, оптимальный штат определяется производимой в дан-
ном месте добавленной стоимостью. Это означает, что увеличение штата без соответствующего
прироста добавленной стоимости ведет к финансово-хозяйственному дисбалансу.
Оптимальный штат рассчитывается через три параметра, поэтому, если исчисленного шта-
та оказывается недостаточно, необходимо нанимать людей на низкую зарплату. В соответствии с
этим подходом, в те сектора, где производится больше добавленной стоимости, направляются ра-
ботники с высокой зарплатой, а в сектора с низкой произведенной добавленной стоимостью - с
низкой зарплатой.
Вопросы для самопроверки:
1. Назовите причины «подборной текучки».
2. Сформулируйте качественное информирование принимаемых в организацию кандидатов.
3. Как рассчитать оптимальный штат?
Глава 2.4. Штатное расписание
Расчет затрат на управление и численности персонала. Штатная структура определяет
количественно-профессиональный состав персонала, размеры оплаты труда и фонд заработной
платы работников. В составе штатной структуры разрабатываются следующие документы:
фонд заработной платы;
расчет численности персонала;
штатное расписание предприятия.
Исходными данными для формирования штатной структуры являются:
плановые объемы производства (работ и услуг);
нормативы численности и заработной платы;
схема организационной структуры управления;
типовые (фактические) штатные расписания.
Расчет фонда заработной платы позволяет обосновать расходы по заработной плате как в
абсолютной величине, так и в виде удельного веса заработной платы в стоимости продукции. Рас-
чет фонда заработной платы производится по формуле:
Фзп = Н
зп
Х О
о
/ 100 млн.р.
где:
Фзпфонд заработной платы работников, млн. руб.;
Н
зп
норматив фонда з/п,
О
о
плановый объем выпуска продукции, млн.р.
Расчет численности персонала производится для определения общей численности работ-
ников предприятия по отраслевым нормативам численности работников на 1 млн. руб. продукции
и в зависимости от ее объема выпуска:
L
п
= Н
п
х О
п
.
Где:
Lп - общая численность работников предприятия, чел.; Нп - норматив численности работ-
ников на 1 млн. руб. продукции, чел./млн. руб. Од объем выпуска продукции (выручка), млн.
руб.
       1). Производственный сектор
        2,5 млрд. иен х 0,50-7,0 млн. иен = 178 человек
       2). Сектор сбыта
        1,0 млрд. иен х 0,50 - 7,0 млн. иен = 71 человек
       3). Административный сектор
       0,5 млрд. иен х 0,50 - 7,0 млн. иен = 36 человек
       В основе расчета оптимального штата лежат расходы на оплату труда. Расходы на оплату
труда относятся к постоянным издержкам, поэтому рассматривать штат здесь также логично через
добавленную стоимость. Другими словами, оптимальный штат определяется производимой в дан-
ном месте добавленной стоимостью. Это означает, что увеличение штата без соответствующего
прироста добавленной стоимости ведет к финансово-хозяйственному дисбалансу.
       Оптимальный штат рассчитывается через три параметра, поэтому, если исчисленного шта-
та оказывается недостаточно, необходимо нанимать людей на низкую зарплату. В соответствии с
этим подходом, в те сектора, где производится больше добавленной стоимости, направляются ра-
ботники с высокой зарплатой, а в сектора с низкой произведенной добавленной стоимостью - с
низкой зарплатой.
       Вопросы для самопроверки:
1. Назовите причины «подборной текучки».
2. Сформулируйте качественное информирование принимаемых в организацию кандидатов.
3. Как рассчитать оптимальный штат?


                            Глава 2.4. Штатное расписание

       Расчет затрат на управление и численности персонала. Штатная структура определяет
количественно-профессиональный состав персонала, размеры оплаты труда и фонд заработной
платы работников. В составе штатной структуры разрабатываются следующие документы:
           • фонд заработной платы;
           • расчет численности персонала;
           • штатное расписание предприятия.
       Исходными данными для формирования штатной структуры являются:
           • плановые объемы производства (работ и услуг);
           • нормативы численности и заработной платы;
           • схема организационной структуры управления;
           • типовые (фактические) штатные расписания.
       Расчет фонда заработной платы позволяет обосновать расходы по заработной плате как в
абсолютной величине, так и в виде удельного веса заработной платы в стоимости продукции. Рас-
чет фонда заработной платы производится по формуле:
       Фзп = Нзп Х Оо / 100 млн.р.

        где:
        Фзп — фонд заработной платы работников, млн. руб.;
        Нзп – норматив фонда з/п,
        Оо – плановый объем выпуска продукции, млн.р.
        Расчет численности персонала производится для определения общей численности работ-
ников предприятия по отраслевым нормативам численности работников на 1 млн. руб. продукции
и в зависимости от ее объема выпуска:
       Lп = Нп х Оп.
       Где:
       Lп - общая численность работников предприятия, чел.; Нп - норматив численности работ-
ников на 1 млн. руб. продукции, чел./млн. руб. Од— объем выпуска продукции (выручка), млн.
руб.



                                             54