Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 77 стр.

минимальных "вычислительных" способностей претендента, необходимых для понимания слож-
ностей компьютеризованных процессов. Это достаточно точный тест уровня интеллекта, гаранти-
рующий, что все специалисты, занимающие в ИБМ ключевые посты, обладают высокими интел-
лектуальными способностями». После принятия на работу все вновь поступившие в корпорацию
проходят профессиональное обучение и переобучение. Все они получают вводную подготовку
независимо от занимаемой должности. В корпорации существует неизменное правило, согласно
которому постоянное повышение квалификации суть образа жизни компании и все без исключе-
ния специалисты должны проходить курсы повышения квалификации. В целом, тесты, практи-
кующие американскими компаниями, как правило, делятся на четыре категории: на пригодность,
профессиональный уровень, наличие интереса к своей профессии, личностные качества.
       Тесты на пригодность призваны выявить потенциальные способности индивидуального
работника выполнять ту или иную задачу. Разные тесты на пригодность отличаются между собой
тем, что одни из них определяют общий уровень умственного развития, а другие - способности
выполнять конкретные функции, такие как механические, бухгалтерские и т.д. Тесты на профес-
сиональный уровень призваны определить уровень профессионального мастерства или знаний ин-
дивидуального работника в конкретных сферах трудового процесса. Тесты на наличие интереса к
профессии имеют своей целью выявление степени интереса работника к выполнению различных
функций и строятся на предположении о том, что хорошо работают те, у кого больше интереса к
выполняемой работе. Тесты на личностные качества, призваны определить такие личностные ха-
рактеристики нанимаемого работника, как эмоциональная зрелость, субъективность или объек-
тивность.
       В зависимости от численности персонала все компании решают проблему подбора инди-
видуально.


       Таблица 2.6. - Методы отбора, используемые при найме и продвижении по службе
        Метод отбора              Доля общего числа обследованных (п==437), %

                                  Процедуры для     Процедуры кандидатов на повыше-
                                 кандидатов извне                ние
 Проверка рекомендаций или             97                         67
      послужного списка
       Отбор без беседы                81                         70
 Тест на качество работы и на-         75                         40
             выки
     Медицинский осмотр                52                         11
    Схематическая беседа               47                         32
Изучение кандидатур агентст-           26                          3
     вом вне предприятия
 Тест на знание специфики ра-          22                         15
             боты
Тест на умственные способно-           20                         10
              сти
 Заполнение бланка заявления           11                          7
   Тест на личные качества             9                           4
Изучение кандидатур в центре            6                          7
    по оценке работников
Тест на физические способно-            6                          4
              сти
 Тест на детекторе лжи (либо            6                          1
письменный тест на честность)
            Другие                      3                          2




                                              78