Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 83 стр.

UptoLike

Составители: 

84
2.8 Руководство Компании - лица, занимающие должности Президента Компа-
нии, Генерального директора, Исполнительного директора Компании, Управляющих
директоров, руководителей представительств, и имеющие права подписи на исхо-
дящих и распорядительных документах.
2.9 Должностные лица Компаниидиректора подразделений Компании, имею-
щие право визировать исходящие документы Компании
3. Источники подбора кандидатов
3.1 В целях подбора кандидатов на заполнение вакансий в Компании используют-
ся следующие источники:
поиск среди работников компании (внутреннее продвижение);
объявления в печатных СМИ;
кадровые агентства
;
прямой поиск («headhunting»)
;
индивидуальные кадровые агенты
;
сеть личных контактовтотальный рекрутинг»);
специализированные сайты Интернета;
поиск в базе данных Компании;
рекомендации сотрудников Компании;
другие методы.
3.2. Источник подбора кандидатов выбирается в зависимости от уровня вакантной
должности, сложности поиска и особых требований к кандидатам.
3.3. По согласованию с Директором Департамента, Менеджер по управлению персона-
лом выбирает наиболее эффективный и рентабельный источник подбора.
4. Критерии отбора кандидатов
4.1 Кандидаты оцениваются в соответствии с утвержденными критериями и моде-
лью компетенций для данной должности, включая:
4.1.1 Профессиональные компетенции по профилю должности, включая:
профильное образование;
квалификационные требования;
4.1.2 Управленческие и/или личностные компетенции, включая:
навыки управления людьми;
управляемость и самокритичность;
соответствие ожиданий кандидата возможностям компании;
обучаемость и т.д.;
4.1.3 Безопасность для Компании, включая;
лояльность к работодателю;
наличие возможных судимостей, которые препятствуют вы-
полнению должностных обязанностей;
наличие зарегистрированных на кандидата юридических
лиц;
состояние в трудовых отношениях с другими работодателями и т.д.
2.8        Руководство Компании - лица, занимающие должности Президента Компа-
нии, Генерального директора, Исполнительного директора Компании, Управляющих
      директоров, руководителей представительств, и имеющие права подписи на исхо-
дящих и распорядительных документах.
2.9        Должностные лица Компании – директора подразделений Компании, имею-
щие право визировать исходящие документы Компании

3.     Источники подбора кандидатов
3.1         В целях подбора кандидатов на заполнение вакансий в Компании используют-
ся следующие источники:
       – поиск среди работников компании (внутреннее продвижение);
– объявления в печатных СМИ;
– кадровые агентства∗;
– прямой поиск («headhunting») ∗;
– индивидуальные кадровые агенты∗;
– сеть личных контактов («тотальный рекрутинг»);
– специализированные сайты Интернета;
– поиск в базе данных Компании;
– рекомендации сотрудников Компании;
– другие методы.

3.2.   Источник подбора кандидатов выбирается в зависимости от уровня вакантной
       должности, сложности поиска и особых требований к кандидатам.

3.3. По согласованию с Директором Департамента, Менеджер по управлению персона-
лом выбирает наиболее эффективный и рентабельный источник подбора.

4.    Критерии отбора кандидатов
4.1        Кандидаты оцениваются в соответствии с утвержденными критериями и моде-
лью компетенций для данной должности, включая:
4.1.1     Профессиональные компетенции по профилю должности, включая:
             – профильное образование;
             – квалификационные требования;
4.1.2 Управленческие и/или личностные компетенции, включая:
      – навыки управления людьми;
      – управляемость и самокритичность;
      – соответствие ожиданий кандидата возможностям компании;
      – обучаемость и т.д.;

4.1.3 Безопасность для Компании, включая;
      – лояльность к работодателю;
                          – наличие возможных судимостей, которые препятствуют вы-
полнению            должностных обязанностей;
                          – наличие зарегистрированных на кандидата юридических
лиц;
      – состояние в трудовых отношениях с другими работодателями и т.д.




                                        84