Управление персоналом. Кузнецова Н.В. - 198 стр.

ков, подлежащих обучению, и пожеланий руководителей соответствующих направлений,
подаваемых в письменном виде с указанием тематики занятий, последовательности про-
ведения и привлекаемой категории работников.
План обучения составляется на один квартал, согласуется с руководителями направлений
и подается на утверждение Генеральному директору до 20 числа месяца предшествующе-
го наступающему кварталу. Генеральный директор в трехдневный срок принимает реше-
ние об утверждении плана.
Примечание: к плану прилагается ориентировочная смета расходов, которая тоже подле-
жит утверждению.
План обучения должен содержать информацию о теме и форме проводимых занятий, дате
и времени проведения, количестве отводимых часов, месте проведения, лице проводящем
занятие и целях, которые ставятся перед ним, а также план должен быть разбит на темати-
ческие разделы, после изучения которых обязательно проведение мероприятий по контро-
лю усвоения материала с выставлением оценок в ведомость (Приложение 1).
На основании плана обучения начальник отдела кадров, при необходимости, проводит не-
обходимую работу по заключению договоров между Предприятием и сторонними органи-
зациями и лицами на проведение занятий и ознакамливает лиц, проводящих занятия, в том
числе и из числа работников Предприятия, с графиком и тематикой таковых до 25 числа
последнего месяца квартала, предшествующего рассматриваемому.
Лица, проводящие занятия, за 5 дней до каждого конкретного занятия обязаны предоста-
вить начальнику отдела кадров его план-конспект. Начальник отдела кадров в течение 1
дня утверждает его или возвращает на доработку. Лицо проводящее занятие готовит необ-
ходимые наглядные пособия и оборудование. В процессе обучения преподаватели обяза-
ны заполнять ведомости (Приложение 1) и, не позднее последнего дня учебного периода,
сдавать их начальнику отдела кадров.
По итогам учебного периода начальник отдела кадров готовит сводную ведомость (обра-
зец в Приложении 2), в которой указывает Ф.И.О. учащихся, общее количество занятий,
количество посещенных занятий, результаты контрольных мероприятий и, на основании
проведенного анализа, может дать свои пожелания и предложения по конкретным работ-
никам в виде служебных записок руководителям направлений


2.1. Обучение работников функциональных подразделений




                                         199