Управление рисками. Кузнецова Н.В. - 95 стр.

UptoLike

Составители: 

экстраполяции по среднему темпу роста, которым можно также дополнить расчет
прибыльности.
При выборе рациональной стратегии производства (оптовых закупок в торговле) в
условиях неопределенности можно использовать игровые модели.
Рассмотрим вариант применения игровых моделей на примере фирмы, имеющей
несколько каналов сбыта продукции определенного ассортимента. (Это же можно
использовать и в оптовой торговле).
Неопределенность в вероятных колебаниях спроса на продукцию данной фирмы
вызвана следующими факторами:
объем продукции с устойчивым сбытом на ряд лет составляет 3.000 тыс.р. (низкая
зависимость от резких изменений рыночной конъюнктуры);
объем продукции с устойчивым сбытом, но не на длительный срок (средняя
зависимость от изменений конъюнктуры рынка) составляет 3.000 тыс.р.;
продукция обеспечена только разовыми поставками - 3.000 тыс.р. (высокая
зависимость от изменений конъюнктуры);
объем продукции, покупатель на которую не определен - 3.000 тыс.р. (абсолютная
зависимость от изменений конъюнктуры).
Итого: 12.000 тыс.р.
В задаче имеются 3 стратегии производства продукции (оптовых закупок товаров в
торговле):
S
1
= 6.000 тыс.р.
S
2
= 9.000 тыс.р.
S
3
= 12.000 тыс.р.
В зависимости от изменений конъюнктуры рынка в связи с имеющимися
возможностями сбыта можно рассчитать варианты среднегодовой прибыли, которые
представлены в виде матрицы платежеспособности с учетом ожидаемого значения потерь,
связанных с хранением нереализованной продукции, как следствия неиспользованных
возможностей, нерационального распределения инвестиций и снижения оборачиваемости
оборотных средств (табл. 3.5).
Таблица 3.5. Анализ коммерческой стратегии при неопределенной рыночной
конъюнктуре (тыс. р.)
Объем
производс
тва
Размер прибыли в зависимости от
вероятных колебаний спроса g
a
j
=min g
ij
W
i=max g
ij
3000 6000 9000 12000
S
1
= 6000 1020 4200 4200 4200 1020 1020 4200
S
2
= 9000 -60 3120 6300 6300 -60 6300
S
3
= 12000 -1140 2040 5220 8400 -1140 8400
j
=max g
ij
1020 4200 6300 8400
Примечание: i - строки, j - графы.
Требуется выбрать оптимальную стратегию производства. Для этого используем
игровые модели на основе минимаксных стратегий.
Анализ начинается с позиций максимина, который заключается в том, что субъект,
принимающий решение, избирает чистую стратегию, гарантирующую ему максимальный
из всех наихудших (минимальных) возможных исходов действия по каждой стратегии.
Для стратегии S
1
наихудший из всех возможных исходов состоит в том, что чистый
доход составит:
a
1
= min g
1j
= min (1020, 4200, 4200, 4200) = 1020 тыс.р.
Аналогично находятся наихудшие исходы для остальных стратегий.
экстраполяции по среднему темпу роста, которым можно также дополнить расчет
прибыльности.
      При выборе рациональной стратегии производства (оптовых закупок в торговле) в
условиях неопределенности можно использовать игровые модели.
      Рассмотрим вариант применения игровых моделей на примере фирмы, имеющей
несколько каналов сбыта продукции определенного ассортимента. (Это же можно
использовать и в оптовой торговле).
      Неопределенность в вероятных колебаниях спроса на продукцию данной фирмы
вызвана следующими факторами:
      объем продукции с устойчивым сбытом на ряд лет составляет 3.000 тыс.р. (низкая
зависимость от резких изменений рыночной конъюнктуры);
      объем продукции с устойчивым сбытом, но не на длительный срок (средняя
зависимость от изменений конъюнктуры рынка) составляет 3.000 тыс.р.;
      продукция обеспечена только разовыми поставками - 3.000 тыс.р. (высокая
зависимость от изменений конъюнктуры);
      объем продукции, покупатель на которую не определен - 3.000 тыс.р. (абсолютная
зависимость от изменений конъюнктуры).
      Итого: 12.000 тыс.р.
      В задаче имеются 3 стратегии производства продукции (оптовых закупок товаров в
торговле):
      S1 = 6.000 тыс.р.
      S2 = 9.000 тыс.р.
      S3 = 12.000 тыс.р.
      В зависимости от изменений конъюнктуры рынка в связи с имеющимися
возможностями сбыта можно рассчитать варианты среднегодовой прибыли, которые
представлены в виде матрицы платежеспособности с учетом ожидаемого значения потерь,
связанных с хранением нереализованной продукции, как следствия неиспользованных
возможностей, нерационального распределения инвестиций и снижения оборачиваемости
оборотных средств (табл. 3.5).

      Таблица 3.5. Анализ коммерческой стратегии при неопределенной рыночной
конъюнктуре (тыс. р.)
    Объем     Размер прибыли в зависимости от aj=min gij W       i=max gij
    производс вероятных колебаний спроса g
    тва
              3000     6000       9000     12000
    S1= 6000 1020      4200       4200     4200  1020    1020    4200
    S2= 9000 -60       3120       6300     6300  -60             6300
    S3= 12000 -1140 2040          5220     8400  -1140           8400
    j=max gij 1020     4200       6300     8400
    Примечание: i - № строки, j - № графы.

       Требуется выбрать оптимальную стратегию производства. Для этого используем
игровые модели на основе минимаксных стратегий.
       Анализ начинается с позиций максимина, который заключается в том, что субъект,
принимающий решение, избирает чистую стратегию, гарантирующую ему максимальный
из всех наихудших (минимальных) возможных исходов действия по каждой стратегии.
       Для стратегии S1 наихудший из всех возможных исходов состоит в том, что чистый
доход составит:
       a1 = min g 1j = min (1020, 4200, 4200, 4200) = 1020 тыс.р.
       Аналогично находятся наихудшие исходы для остальных стратегий.