Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 30 стр.

UptoLike

Составители: 

усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или
усовершенствованный технологический процесс, используемый в
практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные
научные исследования и разработки.
Для организации процесса управления инновационной
деятельностью необходимо четко сформулировать цель управления
(реализация идеи, решение проблемы и т.д.), оценить свои
возможности, сильные и слабые стороны, методы управления,
разработать организационную и производственную структуры и решить
ряд других вопросов.
Рисунок 1.1. Структура системы инновационного менеджмента
организации
Условные обозначения: 1.1 экономические законы и законы ор-
ганизации; 1.2 научные подходы и принципы менеджмента; 1.3 ме-
тоды менеджмента; 2.1 формирование портфеля новшеств; 2.2 фор-
мирование портфеля инноваций; 3.1 – правовое обеспечение; 3.2 – мето-
дическое обеспечение; 3.3 ресурсное обеспечение; 3.4 информаци-
30