Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 88 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Такой подход серьезно повышает шансы слабой фирмы в соперничестве

с сильными компаниями.

Коммутантная (соединяющая) стратегия – стратегия конкурент-

ной борьбы, предполагающая максимально гибкое удовлетворение не-

больших по объему (локальных) потребностей рынка. Коммутанты —

фирмы, имитирующие новинки или предлагающие новые виды услуг на

базе новой продукции. Стратегия подражательства характерна для мно-

гих мелких компаний. Сила фирмы-коммутант в ее лучшей приспособ-

ленности к удовлетворению небольших по объему, а нередко и крат-

ковременных нужд конкретного клиента. Это путь повышения ценности

не за счет сверхвысокого качества (как у патиента), а за счет индивидуа-

лизации, эксклюзивности товара или услуги. Их деятельность в основ-

ном связана с производством легальных копий продуктов известных

компаний, а также предоставлением услуг по послепродажному сервису

инновационных продуктов. Девиз коммутантов: «Вы доплачиваете за

то, что я решаю именно Ваши проблемы». Повышенная гибкость ком-

мутантов позволяет им удерживать свои позиции в конкурентной борь-

бе.

5.2. Стратегические подходы к созданию и управлению

инновациями

Инновативность предприятия определяется его способностью эф-

фективно изменяться под воздействием внешних и внутренних факто-

ров, быстро реагировать на изменения рынка (складывающейся конъ-

юнктуры, потребностей, спроса) и извлекать максимальные преимуще-

ства из развития собственных ресурсов (использование новых техноло-

гий для продуктовых инноваций, оптимизация процесса производства за