ВУЗ:
Составители:
оценка результатов, принятие решений, подбор персонала,
представительство и ведение переговоров или заключение сделок.
Таким образом процесс управления можно рассматривать как
общую сумму всех функций. Выделяют 4 первичные функции в процессе
управления: планирование, организация, мотивация и контроль.(рис.1)
Рис 1. Функции управления.
ПЛАНИРОВАНИЕ. Функция планирования предполагает решение о том,
какими должны быть цели организации и что должны делать члены
организации, чтобы достичь этих целей. По сути своей, функция
планирования отвечает на три следующих основных вопроса:
1. Где мы находимся в настоящее время? Руководители должны
оценивать сильные и слабые стороны организации в таких важных
областях как финансы, маркетинг, производство, научные
исследования и разработки, трудовые ресурсы.
Все это
осуществляется с целью определить, чего может реально добиться
организация.
2. Куда мы хотим двигаться? Оценивая возможности и угрозы в
окружающей организацию среде, такие как конкуренция, клиенты,
законы, политические факторы, экономические условия, технология,
снабжение, социальные и культурные изменения, руководство
определяет, каким и должны быть цели организации и что может
помешать организации достичь этих целей.
3. Как мы собираемся сделать это? Руководители должны решить как в
общих чертах, так и конкретно, что должны делать члены
организации, чтобы достичь выполнения целей организации.
Посредством планирования руководство стремится установить
основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат
единство цели для всех членов организации.
ОРГАНИЗАЦИЯ. Организовать — значит создать некую структуру.
Существует много элементов, которые необходимо структурировать,
чтобы организация могла выполнять свои планы и тем самым достигать
своей цели. Одним из этих элементов является работа, конкретные
задания организации, такие как строительство жилых домов или
обеспечение страхования жизни.
14
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- …
- следующая ›
- последняя »
