Организация управления и администрирования в социальной работе (Менеджмент социальной работы). Квеско Р.Б - 56 стр.

UptoLike

VI. Раздел, посвященный организации производства и кадрам,
включает:
требования к специалистам, их образованию, квалификации, опыту
работы;
сведения о заработной плате, условиях труда и правилах найма на
работу;
способы привлечения специалистов.
Определяя численность и состав будущего персонала предприятия,
следует иметь в виду, что квалификация работников, их опыт и
отношение к работе - важнейшие составляющие успеха.
Особо оговариваются условия оплаты высшего руководящего звена:
будет ли применяться система участия в прибылях или как оплата труда
зависит от других конечных результатов деятельности организации.
Для крупных организаций необходимо привести в бизнес-плане
организационную схему, содержащую состав и порядок взаимодействия
служб, наметить координацию и контроль их деятельности,
документооборот и обмен информацией.
VII. Финансовый план обобщает данные всех предыдущих
разделов и представляет их в стоимостном выражении.
Этот документ представляет собой таблицу, содержащую информацию о
доле рынка, которую предполагается завоевать продукцией предприятия.
На основании маркетинговых исследований строится прогноз объемов
реализации услуги.
Глава 6. Организация в социальной работе.
1. Понятие организации.
2. Функции организации в сфере социальной работы.
3. Социальная служба как институциональная основа управления.
4. Информационные технологии в организационном управлении.
5. Процедура организации социальной работы на практике.
1. Понятие организации.
Термин организация употребляется в трех значениях.
Во-первых, под организацией понимается социальный институт
как некое искусственное объединение индивидов и групп, занимающих
определенное место в обществе и предназначенных для выполнения
56