ВУЗ:
Составители:
определенных целей (государственная организация, общественный
институт, предприятие и т. п.).
Во-вторых, состояние упорядоченности, порядка той или иной
совокупности предметов, явлений: внутренняя форма, некая безличная
структура.
В-третьих, процесс управления, организаторская деятельность, по
созданию состояния упорядоченности или целостной системы,
предполагающая распределение функций, налаживание и координацию
связей. В данном аспекте организация понимается как процесс
воздействия на какой-то объект.
Основа деятельности любой организации – это ее цель, как некий
планируемый результат. Можно выделить 3 основные группы целей:
1. цели-задания, внешние цели; когда функции организации определяются
вышестоящими органами или формируются в рамках самой организации
и направлены на изменения во внешней среде.
2. цели-ориентации, включающие общие и частные интересы
работников.
3. цели системы направлены на обеспечение стабильности, целостности
организации и на ее самовоспроизводство.
Функционирование любой организации как социальной системы связано
с согласованием выделенных групп целей. Оно подчиняется закону
Паркенсона: цели системы всегда выдвигаются на первый план, а цели-
задания – на второй. Поэтому главная задача социального управления
состоит в согласовании этих целей, выделении таких, которые
интегрировали бы внешние и внутренние цели.
Организационная деятельность в современных условиях невозможна без
создания социальных организаций. Различаются две формы организации
– формальная и неформальная, соответственно и два типа
организаций.
Первый из них основан на административных принципах, определении
рабочих мест, функциональных обязанностей, прав и полномочий. Такая
организация обычно называется скалярной и выполняет функции
ориентирования, нормирования и внешнего контроля, интеграции
рабочих мест и работников для достижения институциональных целей.
Общие принципы таких организаций:
1) общая институциональная цель деятельности;
2) устойчивые нормативные связи между членами организации,
установленные правила, порядок взаимодействий, сложившаяся
организационная структура;
57
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- …
- следующая ›
- последняя »
