Организация управления и администрирования в социальной работе (Менеджмент социальной работы). Квеско Р.Б - 60 стр.

UptoLike

важную часть управленческой работы, без которой не может быть
принято и реализовано управленческое решение. Организационные
отношения разделяются на регулирующие субординационные,
координационные, контрольные.
Сохранить и поддержать, усовершенствовать и развить состояние
упорядоченности самой системы управления функции регулирования,
действия человека, его операции по выполнению этой функции это
основной вид управленческого труда – труд по регулированию системы.
Отношения субординации представляют собой систему связи
между руководителями и подчиненными. Они разделяются на линейные
и функциональные. При линейном виде связи осуществляется
исполнение (распорядительство – подчинение).
Такая связь характерна для вышестоящих и нижестоящих руководителей
и органов управления. Линейная форма характеризуется выполнением
указаний только своего руководителя.
Функциональная форма организационных отношений
осуществляется на основе специализации организационных работ,
выполняемых на основе указаний квалифицированных специалистов.
При этой форме отношения руководства и подчинения строятся по
определенным группам проблем, требующих при их решении
специальных знаний.
При этой системе отношений решения принимаются либо линейным
руководителем не основе рекомендаций специалистов (при линейно-
штабной организационно-структурной структуре органа), либо
функциональным руководителем (при линейно-функционально-
организационной структуре органа управления).
Организационные отношения координации направлены на
согласование действий разных органов управления, работников,
сопоставление целей и задач разных уровней, ресурсов, форм и методов
деятельности, взаимное приспособление для достижения главных целей.
Необходимо подчеркнуть, что способность строить эффективные
системы управления, динамично развивающиеся и адекватно
реагирующие на изменения внешней и внутренней среды, во многом
зависит от профессионализма всех уровней управления.
2. Функции организации в сфере социальной работы.
Существует целый комплекс функций организаций социальной сферы,
которые можно отнести к трем основным направлениям:
удовлетворение человеческих потребностей;
социальная адаптация;
интеграция общества;
60